云天化集團是以云天化集團有限責任公司為母公司，全資、控股、參股一批生產經營型企業的產業集團，是云南省十戶大型工業集團之一和云南省第一家國家一級企業。

云天化集團擁有全資、控股及參股公司60余家和三家上市公司，總資產達300億元，凈資產達106億元，年銷售收入過百億元。2005年集團名列中國石油和化工行業銷售收入及綜合效益壓強企業第九位，榮列中國最大500家企業集團、中國企業集團競爭力500強。2007年集團名列中國化工企業500強第二名。

主要生產化肥、有機化工、玻纖新材料、鹽及鹽化工、磷礦采選和磷化工六大主要產品及系列產品（如農藥）。

鹽業改革合理化建議

為貫徹黨的十七大精神，落實集團工作會議和黨建工作會議要求，緊緊圍繞企業經營又好又快發展，進一步推動群眾性生產、營銷、技術、管理創新活動的開展，努力培育廣大員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神風貌，為集團獻計獻策，為企業爭作貢獻。集團工會號召各基層工會，組織動員全體員工，廣泛開展群眾性的合理化建議活動。現將有關事項通知如下：

一、? 時間安排

合理化建議活動從今年五月開始，以后將作為一項經常性的活動長期開展。

二、? 方法步驟

合理化建議活動主要包括組織動員、收集整理、反饋、采納實施、推薦、評選表彰等步驟。各基層工會負責組織動員，收集整理合理化建議（方案），并向有關單位或部門進行反饋。各相關單位對建議進行篩選、研究、采納和實施。每年年底，由各基層工會負責，在已實施的合理化建議中，篩選、推薦有價值的合理化建議參加評選。集團工會將會同有關部門和專家，對各基層工會推薦有價值的合理化建議進行評選，并根據建議對企業的貢獻大小給予表彰獎勵。

三、? 幾點要求

㈠合理化建議活動要緊緊圍繞企業生產經營工作和集團改革發展的難點、熱點問題來開展，求實求新，力戒空談。形式上可以是有利于推動企業改革、發展、創新的金點子，也可是改進經營管理、生產流程和工藝的實施方案或方法。可以針對本單位的工作出謀劃策，也可圍繞集團的發展提出建議，形式和內容可不拘一格，但盡可能避免沒有解決方案的意見。

????㈡各基層工會負責合理化建議的收集整理工作，并負責轉交給有關單位或集團工會。若合理化建議者認為有必要，也可將建議或方案直接交給集團工會或發送到集團網站開設的合理化建議箱。

㈢各單位對合理化建議征集活動要高度重視，廣泛動員，認真組織，引導員工積極獻計獻策，為企業發展爭作貢獻。

附件：合理化建議參考問題

? 二00八年四月二十八日

主題詞：員工? 合理化建議活動? 通知

附件：

合理化建議參考問題

?

????1、如何拓寬產業，培育新經濟增長點，做好產業鏈延伸，發展鹽化工? 業或其他產業？

???

??? 2、如何管好市場，抓好鹽的銷售？

3、如何擴大多品種鹽營銷規模？

4、對推進企業流通現代化有何建議？

5、對集團資本營運工作有何建議？

6、拓展經營創收領域和渠道方面的建議。

7、怎樣加強商標建設，創行業知名品牌？

8、抓好內部監控，提升管理水平方面的建議。

9、改進生產流程、工藝和技術改革創新方面的建議。

10、如何提高產品質量、服務質量？如何實現企業的標準化、精細化管理？

11、安全生產方面的建議。

12、如何進一步推進集團管理信息化現代化？

13、對加強員工培訓和人才引進有何建議？

14、如何進一步推進集團企業文化建設？

15、其他方面的建議、方法和方案。

標簽：鹽業合理化改革