861行動計劃中1指什么
作者:化工綜合網(wǎng)發(fā)布時間:2022-06-06分類:聚合物瀏覽:102
。8是揖建設(shè)八大重點產(chǎn)業(yè)基地。(1)加工制造業(yè)基地。主要發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)、機械裝備產(chǎn)業(yè)和家電產(chǎn)業(yè)。(2)原材料產(chǎn)業(yè)基地。主要發(fā)展金屬材料和非金屬材料。(3)化工產(chǎn)業(yè)基地。主要發(fā)展石油化工、煤化工、橡塑制品。(4)能源產(chǎn)業(yè)基地。主要發(fā)展煤炭、電力、煤炭液化和煤層氣。(5)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。(6)優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和供應(yīng)基地。主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),糧油、水果加工,畜牧深加工,紡織和造紙。(7)全國著名的旅游目的地。(8)重要的文化產(chǎn)業(yè)大省。6是指構(gòu)筑六大基礎(chǔ)工程。(1)防洪保安工程。(2)通達工程。(3)信息工程。(4)生態(tài)工程。(5)信用工程。(6)人才工程。1是指到2007年全省國內(nèi)生產(chǎn)總值達到5620億元,人均達到1000美元以上。簡稱為861行動計劃。
中國化工集團公司的發(fā)展規(guī)劃
1.發(fā)展定位
中國化工集團公司的發(fā)展定位是“老化工,新材料”。
即傳承幾代老化工人的基業(yè),在重組改造國有化工企業(yè)的過程中發(fā)展化工新材料、基礎(chǔ)化工原料和農(nóng)用化學品,并適當向上下游延伸。
2.“十一五”目標
“十一五”發(fā)展目標,集團公司通過五年建設(shè)與發(fā)展,實現(xiàn)“1155”發(fā)展目標,即到2010年實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模和銷售收入較2005年翻一番,超過1000億元,利潤總額50億元,進入世界500強,成為具有自主知識產(chǎn)權(quán)、成本優(yōu)勢和較強國際市場競爭力的大型化工企業(yè)集團。
3.結(jié)構(gòu)調(diào)整目標
十一五期間,集團公司將以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,轉(zhuǎn)變增長方式,
實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量和效益。重點推進產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、資產(chǎn)、組織和人力資源等五個方面的結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化,在控制總銷售收入1000億元情況下,合理布局,有進有出,實現(xiàn)做優(yōu)做強。
(1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標:
按照突出主業(yè)和專業(yè)化協(xié)作的原則,進一步強化已有的化工新材料核心業(yè)務(wù),并適當進行上下游的延伸,發(fā)展相關(guān)的石油和化工產(chǎn)業(yè);配合我國農(nóng)業(yè)、電子電器、汽車等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快化工原料、材料和配套產(chǎn)品發(fā)展。經(jīng)過五年調(diào)整,集團公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將更加合理,化工新材料及特種化學品占集團公司銷售收入40%;石油加工及化工原料占30%;農(nóng)用化學品及氯堿化工占20%;輪胎橡膠及橡塑設(shè)備制造占10%。使主業(yè)更加突出。
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整目標:
加大主導產(chǎn)業(yè)中的重點產(chǎn)品的發(fā)展力度,主要產(chǎn)品的生產(chǎn)裝置實現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)模,并形成若干條較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。其中有機硅、有機氟、工程塑料及配套原料、環(huán)氧樹脂、聚氨酯及配套原料、氯堿、化工裝備、農(nóng)藥、蛋氨酸等主導產(chǎn)品的市場份額居國內(nèi)排頭兵或前三名的位置。
(3) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標
加大企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化力度,建立起比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。對集團內(nèi)現(xiàn)有的上市公司推進股權(quán)分置改革,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
(4) 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標
集團公司的組織結(jié)構(gòu)要進一步適應(yīng)全球化經(jīng)營的需要,明確集團公司總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司或直屬單位等在集團生產(chǎn)經(jīng)營管理中的功能定位、職能,科學界定各層級的權(quán)限、責任,形成比較完善的管理體系。
(5) 人才結(jié)構(gòu)調(diào)整目標
通過加強職業(yè)化培訓、有效激勵、公開選聘和競爭上崗、在全球范圍培養(yǎng)和選聘人才等措施,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要,結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套、能力較強、素質(zhì)較高的員工團隊。
4.產(chǎn)品業(yè)務(wù)
中國化工集團公司主導業(yè)務(wù)分六大板塊,分別是:化工新材料及特種化學品、石油產(chǎn)品及基礎(chǔ)化工原料、農(nóng)用化學品、氯堿化工、橡膠及輪胎制品、科研開發(fā)和設(shè)計。
北京時間2011年7月7日20時,《財富》中英文網(wǎng)站全球同步發(fā)布2011年《財富》世界500強排行榜,中國化工集團公司位列474位。
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