一、安全標準化內容？

如果你是危化企業，相關的安全標準化詳細內容見：《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》評審表中。

二、危險化學品企業如何建立安全標準化，怎樣著手？

1、領導參與，組成標準化小組。

2、對公司現狀評估

3、根據評估結果確定小組成員任務

4、建立體系，主要任務是編寫各類制度及運行檢查記錄

5、運行，自評，

6、提交申請，等待專家審核。

三、如何做好企業安全生產標準化工作

安全生產標準化是貫穿于企業生產經營和全部管理過程中的一項基礎性工作。企業通過安全生產標準化的創建與持續維護，對推進安全生產工作的規范化、科學化、系統化和法制化，有效提升企業本質安全水平發揮著重要作用。

推進安全生產標準化工作，是加強安全生產工作的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性、戰略性、根本性的工作。安全生產標準化建設只有起點，沒有終點。它是一個動態發展、持續改進與完善的過程，不會一蹴而就，更不能一勞永逸。

回歸企業安全生產標準化建設現狀，思想認識不到位，積極主動性不高，標準化工作落實不到實處，重達標，輕提升，流于形式，疲于應付；文件體系不切合實際，不規范，甚至不惜弄虛作假，體系運行執行不力，標準不嚴，缺乏持續性等問題日益突出，普遍存在標準化創建與運行“兩張皮”的現象。

目前，企業除了日常加強教育宣傳引導，加大安全培訓力度，提高員工執行標準的意識和技能，通過制定規劃和完善標準、嚴格監督檢查和考核等改進措施之外，也正在極力尋求一種能從根本上解決安全標準化建設與運作過程問題與難點的有效方案。

對此，湖南展通安全科技有限公司深度結合企業安全管理現狀，創新推出了企業自主雙控平臺，為企業安全標準化創建與運行提供了一條切實可行的思路。

通過智能化平臺運作，高效滿足企業對創建安全生產標準化的現實需求，讓企業標準化體系文件真實可持續運轉起來，讓體系資料從此不再“束之高閣”。

平臺結合我國現有的行業，按照標準化的體系管理要求，編制了目標職責、制度化管理、教育培訓、安全風險管理及隱患排查治理、事故管理、現場作業、應急管理等相關體系資料模板，企業可以借助系統提供的行業模板，靈活生成企業自屬的標準化體系資料。

依據企業特性，該平臺智能輸出全套可參考的體系文件范本，體系資料匹配動態更新規則，可持續運轉，協同工作提醒功能，實時提醒引導企業安全管理人員自主管理。

通過該模塊，讓安全標準化建設在企業中真實運作起來，查缺補漏，讓企業日常安全管理工作的流程化、標準化，避免形成標準化的創建與企業日常安全管理“兩張皮”的現象。

除了體系文件創建模塊之外，企業自主雙控平臺在風險分布、隱患情況、預警動態、基本信息、工作情況、學習園地等功能模塊上同樣精細打磨，旨在構建標準化、規范化、便捷化的管理流程，引導企業自主開展安全管理工作，積極落實企業安全生產主體責任，是企業開展安全管理工作的利好工具。

企業安全人員可依托系統強大的隱患數據庫進行安全隱患排查，并生成安全檢查報告，報告皆可一鍵打印。隱患排查全方位覆蓋了行業的隱患問題點、檢查依據、達標標準，降低了安全檢查對人員的資質要求。

在風險辨識方面，平臺靈活生成動態風險平面四色圖（紅、橙、黃、藍），企業風險等級、風險分布、風險特性一目了然；平臺直觀顯示企業任一位置存在的風險點、風險性質危害、風險管控措施和應急處置方法等信息，實時呈現企業安全風險動態及總體管控情況。在日常安全管理中，可借助系統小程序開展風險點巡檢，每一次的巡檢記錄皆可在系統中留檔，方便后期進行追蹤考核。

企業安全管理人員可依據月度計劃及時查詢工作進度及完成情況；依據平臺自動預警功能，指導企業安全管理人員什么時候該做什么事情，該怎么做，真正做到工作進度整體把控，有效節約企業人力成本。

平臺在安全教育培訓方面，提供眾多的通用安全及行業安全管理的培訓課件等資料，并進行持續更新，可以讓企業安全管理人員隨時組織員工開展安全教育培訓；平臺定期對國家的相關法律、法規的更新，行業標準規范的更新，行業事故案例及安全生產相關的知識題庫等進行更新，是企業負責人和安全管理人員獲取安全知識，不斷提升自我的學習園地。

此外，系統還配備了手持終端，用戶通過手持終端可靈活并高效地開展安全管理工作，快速增強企業安全管理人員的工作便利性，持續提升企業安全管理信息化水平。

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作為一款為企業安全管理而生的安全信息化系統，企業自主雙控平臺憑借全面的功能設計、人性化的操作體驗，持續性的版本迭代，深受廣大企業安全從業者的信賴，在行業內鑄就了良好的市場口碑。

四、安全標準化

最新企業安全生產標準化基本規范（GBT 33000-2016）將安全生產標準化定義為：企業通過落實企業安全生產主體責任，通過全員全過程參與，建立并保持安全生產管理體系，全面管控生產經營活動各環節的安全生產與職業衛生工作，實現安全健康管理系統化、崗位操作行為規范化、設備設施本質安全化、作業器具定置化，并持續改進。

希望能幫到您~

五、淺談如何更有效地開展安全生產標準化工作

1. 加強領導，增強安全標準化生產意識，認識安全標準生產的科學意義

安全標準從制定之日起，就是為了實現更好的確保國家和人們的財產安全、生命安全。安全標準的制定來之不易，是多年生產經驗的總結、多年生產安全事故的分析以及科技成果的不斷積累，最終轉化而成，堅持安全標準對生產的指導作用，能夠大幅度減少成本投入，并降低安全事故的發生概率。因此，積極開展安全生產標準化工作，具有戰略性、基礎性、根本性、長期性的重要意義，作為現代化的提高企業工作人員的安全素質的科學工程，能夠建立長效的標準化的安全生產機制，保證生產安全。因此，必須加強領導，充分認識到其主要意義，落實責任，防患于未然。

2. 明確要求，準確把握安全生產標準化工作的重點

安全生產標準化明確要求企業在實際的生產、管理時，必須自覺遵守和執行相關的安全生產的標準、規章、規程、法律、法規，科學制定符合企業發展的安全生產方法、標準或規范，同時全天候、全方位、全過程地貫徹和實施，認真做好并持續改進企業的安全生產工作，保證企業始終處于和諧的安全的生產和管理狀態，促進企業的長期、可持續發展。

安全生產標準化通常包括以下五大要素，一是安全技術標準化、二是安全作業標準化、三是安全設備標準化、四是安全管理標準化、五是企業環境安全標準化。各企業在貫徹與制定本企業的安全生產標準時，必須全面涵蓋上述五大要素，首先建立完善的企業標準安全生產體系，其次對企業的安全生產崗位進行嚴格的風險評價，制定科學合理的應急預案，再次加強對技術、工作、操作、從業人員行為、管理等規范化工作監督，保證人人嚴格按照標準辦事。此外，還應該不斷更新、改造、淘汰那些危險的落后的舊技術、舊設備、舊工藝，積極采用新材料、新技術，新工藝和新設備，改善企業生產條件的安全性，提高設備的質量，有效控制危險源，消除安全隱患，防止發生安全事故。

3. 強化措施，積極落實措施，提高安全生產標準化工作的實效性

一是必須完善標準，狠抓落實。各企業應不斷學習與借鑒國內外的經驗教訓，深入生產現場認真做好調研工作，實事求是，制定出包含五要素在內的安全生產標準。同時，加強對安全標準生產工作的落實監督與考核，保證安全生產工作的有效開展。

二是必須堅決落實主體責任，組織達標活動。在企業的安全生產標準化工作中，小隊是最基本的責任主體，小隊負責人為第一負責人，必須全面負責安全生產標準化工作的實效和質量。同時，應廣泛組織相關的達標活動，比如“合格小隊評選”“最佳安全標準化班組參評”等，對作用人員的生產操作行為進行規范化，保證環境條件的安全，加強現場管理，保證安全生產。

三是必須積極推進安全生產標準化工作。安全標準化生產方案要求切合實際，利于落實工作目標，并且工作重點突出，實施步驟明確，只有這樣，才能使得工作順利進行。同時，還應該選擇先進典范進行重點培訓，公平、公正地評選出每月、每季度、每年的安全先進個人，并給以名譽、經濟等方面的鼓勵，積極推進安全生產標準化工作的開展。

四是必須統籌兼顧。在企業實際標準化安全工作的開展過程中，應充分結合《安全生產法》，保證企業的生產行為滿足標準化和安全性需求；應充分結合企業的專項整治工作，持續深入開展標準化工作；應充分結合安全評價工作，促進單位安全工作的水平的提高；應充分結合安全許可制度的落實，共同做好標準化工作。

標簽：安全生產標準化有效