從上述宏觀環境來看，幾大環境因素構成了企業外部的不可控因素，它們為本行業企業的生產經營或帶來機遇或構成威脅。這些因素企業本身雖不能控制，但是企業要努力分析和把握住環境中已經存在的或者可以預見的機會，并盡量規避、降低甚至消除宏觀環境對企業所形成的威脅，為進行戰略調整做好準備。

潤滑油行業未來的趨勢是怎樣的

近年來，隨著我國汽車、工程機械、電力、鋼鐵、機床行業的快速增長，裝備技術的不斷提升，我國潤滑油需求量持續增長，已成為全球第二大潤滑油市場。盡管中國潤滑油消費量增長較快，但是人均消費量依然偏低，與發達國家還有明顯差距，可見我國潤滑油行業仍有較大增長潛力。
早在2015年，中國潤滑油企業就已經體會到了市場需求下滑帶來的壓力，未來幾年，市場需求還會是進一步緊縮的趨勢。投資咨詢機構前瞻產業研究院估計，2020年時的市場需求將萎縮到690萬噸，市場總值約260億美元。
可以預見，本土大企業未來將主攻有競爭力的中高端產品領域，并模仿跨國行業巨頭，建立針對具體客戶的一對一個性化銷售策略和項目管理方案，而低端市場的空白則將由數量龐大的小企業加以彌補。
此外，純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結合起來。結合潤滑油產品本身的特殊性，“新零售”也將成為潤滑油品牌渠道發展制勝的關鍵。

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