求解 事物發(fā)展趨勢(shì)和事物發(fā)展總趨勢(shì)的區(qū)別
作者:化工綜合網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-12-03分類:膠粘劑瀏覽:419
事物發(fā)展趨勢(shì)是指某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)事物發(fā)展的方向,可能時(shí)間較短;但是事物發(fā)展的總趨勢(shì)是事務(wù)總體的發(fā)展趨勢(shì),意味著較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)總體的發(fā)展趨勢(shì)。我舉一個(gè)例子,比如,馬克思認(rèn)為共產(chǎn)主義是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果,假如馬克思說的是真的,那么社會(huì)發(fā)展的總趨勢(shì)是向這個(gè)方向發(fā)展的;但是蘇聯(lián)一段時(shí)期內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)為由一個(gè)社會(huì)主義國(guó)家成為資本主義國(guó)家。重點(diǎn)在于時(shí)間上相對(duì)的長(zhǎng)短,以及最終的發(fā)展趨勢(shì)和短期的趨勢(shì)。
希望能對(duì)樓主有幫助。歡迎樓主繼續(xù)追問。
管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)是什么
管理學(xué)的發(fā)展趨勢(shì):
一、戰(zhàn)略化趨勢(shì)
隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)日趨復(fù)雜,社會(huì)環(huán)境變幻莫測(cè),組織與環(huán)境聯(lián)系的日益緊密,管理所涉及到的因素日益增多、日趨復(fù)雜,組織(尤其是企業(yè))間競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,組織能否制定和實(shí)現(xiàn)正確的戰(zhàn)略構(gòu)想,關(guān)系到組織的興亡。
二、信息化趨勢(shì)
隨著以微型電腦、激光技術(shù)、新型材料、生物工程和新能源開發(fā)為中心的新科技革命的興起與發(fā)展,生產(chǎn)技術(shù)、社會(huì)需求以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等日新月異、瞬息萬變,在這種情況下,信息進(jìn)入重要資源的行列。豐富而準(zhǔn)確的信息,是正確而迅速?zèng)Q策的前提,一個(gè)企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得以生存和發(fā)展,它的產(chǎn)品和服務(wù)能否跟上時(shí)代的要求,首先在于該企業(yè)能否及時(shí)掌握必要和準(zhǔn)確的信息,能否正確地加工和處理信息,能否迅速地在員工之間傳遞和分享信息,特別是能否把信息融合到產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)過程之中,融合到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)與管理工作之中。各級(jí)管理者在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,越來越重視信息的作用,把如何獲取有效的信息作為自己的首要任務(wù)。企業(yè)管理者發(fā)揮各種職能作用,都要以掌握大量真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息為前提。在這種情況下,傳統(tǒng)的企業(yè)管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代的信息處理要求,也不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)信息的要求,企業(yè)管理面臨著信息化的挑戰(zhàn),信息管理成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的重要法寶。
三、人性化趨勢(shì)
在傳統(tǒng)管理中,大生產(chǎn)以機(jī)器為中心,工人只是機(jī)器系統(tǒng)的配件,人被當(dāng)作是物,管理的中心是物。但是,隨著信息時(shí)代的到來,組織中最缺乏的不是資金和機(jī)器,而是高素質(zhì)的人才。組織中人的作用,在組織中越來越顯出重要作用。這就促使管理部門日益重視人的因素,管理工作的中心也從物轉(zhuǎn)向人。傳統(tǒng)管理和現(xiàn)代管理的一個(gè)重要區(qū)別,就是管理中心從物本管理到人本管理。
四、彈性化趨勢(shì)
隨著社會(huì)的發(fā)展,管理從固定的組織系統(tǒng)向富有彈性的組織系統(tǒng)發(fā)展。這是社會(huì)管理發(fā)展又一個(gè)重要趨勢(shì)。 過去在組織管理中,建立起一套完整的組織系統(tǒng),長(zhǎng)期固定不變,顯得僵硬。但現(xiàn)在,由于社會(huì)環(huán)境的不斷變化,要求組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該趨于靈活而富有彈性,以求信息暢通并行動(dòng)敏捷,能夠具有很強(qiáng)的對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。為了簡(jiǎn)化發(fā)號(hào)施令和相互溝通的渠道,組織管理者將縮小機(jī)構(gòu),減少層次。在企業(yè)各下屬機(jī)構(gòu)變小的同時(shí),將賦予它們更大的自主權(quán),實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)下放。這既有利于發(fā)揮下屬人員的專長(zhǎng)和創(chuàng)造精神,又有利于使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力集中在高層戰(zhàn)略決策問題上。
- 上一篇:什么是海綿橡膠,海綿橡膠性能和用途是什么
- 下一篇:塑料制品業(yè)的發(fā)展
相關(guān)推薦
- 彩色彈性防水涂料的性能與應(yīng)用要點(diǎn)有哪些
- 凹版油墨的國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)
- 本人在塑料廠上班,做普工開注塑機(jī),每天都聞到一股臭臭的味道,請(qǐng)問那股臭味對(duì)人體有傷害嗎
- 貴港市發(fā)展蔗糖產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有哪些?比如貴港市現(xiàn)在蔗糖的生產(chǎn)發(fā)展模式是怎樣的?
- 進(jìn)口peek板
- 乙烯基樹脂的技術(shù)的發(fā)展
- 帶銅嘴的酒壇盛的白酒發(fā)綠了是怎么回事?還能喝嗎?
- 三氯醋酐是什么?
- 十大abs材料品牌?
- 液化氣與天然氣有什么不同?都是由哪些成分組成?
- 膠粘劑排行
- 最近發(fā)表