2008年9月15日，美國著名投資銀行雷曼兄弟公司宣告破產，拉開了席卷全球的金融危機的序幕。如果將這一天視為這場危機的起點，到今天，這場危機整整一周年。回顧這一年來發生在印刷行業的所有沖擊，其中不僅僅有倒閉、虧損還有寶貴的成長和機遇。筆者將過去的一年有代表性的企業、人物、事件整理后呈現在您的面前，讓我們從危機中收獲最寶貴的經驗，明確未來成長的方向！

企業：

海德堡：受全球經濟危機的影響，海德堡印刷機械股份公司（海德堡）在20082009財年遭遇了創紀錄的銷售下滑。“2008-2009財年是公司歷史上最困難的一年。在2008年德魯巴展會上的表現是一個積極的開始，但接下來幾個月全球經濟出現了衰退，市場需求疲軟把一切都毀了。”海德堡的CEO施海爾這樣說。在第一季度之后，全球經濟危機拖累了20082009財年的訂單收入。較上一年的36.49億歐元，2008財年下滑了20%到29.06億元。由于不斷惡化的經濟環境和針對小型印刷企業的限制性貸款政策，下半財年的市場需求減少尤其明顯。

《讀者文摘》：去年以來，《讀者文摘》的美國發行量從當年的968萬份下降至831萬份，跌幅為14%.據最新數字顯示，《讀者文摘》廣告收入去年下跌了7.2%至121萬美元，雜志社最近一個財年收入同比下降了1.4%.其中，《讀者文摘》旗艦雜志去年的廣告收入下降了18.4%，2009年前6個月再度下滑7.2%.今年1月，《讀者文摘》裁掉3500名員工中的8%，6月又宣布把美國的發行量從800萬份縮減至550萬份，同時把每年的發行期數從12期減至10期，盡管如此，還是無法避免這本有著87年悠久歷史的老刊走上申請破產保護之路。

魁北克世界：作為世界印刷業的巨頭加拿大魁北克世界，始終是加拿大最大的印刷企業之一，在世界上他也扮演著重要的角色。然而在金融危機的沖擊下，魁北克世界一直以來糟糕的運營狀況終于在這個時候爆發，同其他許多知名企業一樣，此時進入破產保護便成為了其唯一的選擇。

《落基山新聞》：美國有著150年歷史的美國《落基山新聞》2月27日出版了最后一期報紙。美聯社援引這一期紀念刊頭版文章報道：我們今天非常悲傷地與你們道別。我們的報紙在丹佛，在科羅拉多，在美國以及在這個世界上的歷史就此結束了。惠譽國際信用評級有限公司證券分析師邁克。西姆頓說，還有其它很多報紙到2010年年底可能停刊，那些關注地方新聞，且員工人數少、紙張用量不大的報紙將繼續存在。在過去的兩個半月內，美國已有33家日報的4名所有人申請破產保護，而且其它很多家報紙即將被出售。

人物：

中國印刷科學技術研究所所長陳彥：目前，我國印刷業內向型企業受金融危機影響較小，外向型企業受影響較大。但整個經濟環境會反過來影響印刷內需。比如，農民工失業了、錢少了，錢袋子捂得更緊了。這樣，食品等基礎性消費所占份額會更大，印刷需求量會被抑制。而印刷需求量的多寡，通過紙張的價格就可以判斷，這最能反映印刷量。目前，紙張價格下跌嚴重，紙廠日子很難過，證明市場需求下降嚴重。就像國際原油價格下跌一樣，說明世界制造業整體下滑。

陽獅集團董事長：當危機到來的時候，第一個需要做的是關注你的核心產業，看什么對你是最重要的，在核心產業里面加大投入，第二個是當你發現哪些產業可能會面臨危機的時候，你應該停止投入，你需要減少成本消耗，你需要肋緊褲帶，主要的選擇就是關注于核心的產業。第二個選擇就是你必須在創新上加強投入。未來你必須在人力方面進行投入。在危機期間要進行很大的結構重組，而沒有顧忌雇員的感受，這樣你將會受到長期的影響。這是每一個公司都需要考慮的。你不考慮員工的感受，你將會失去他們能給你創造的東西。

事件：

十六屆華南印刷展：本屆展會展位規模比前屆縮減了10%.另據媒體觀察，“大家對本次展會存在一個同樣的感覺——參展商的布展規模、觀眾的參展熱情略萎縮于往年的形勢，大多數參展商認為16屆華南印刷展沒有達到或者欠缺于他們的預期目的！”

美國傳媒：美國報紙協會（NAA）公布的數據顯示，2008年3月，印刷媒體廣告收入同比下跌9.4%，降至420億美元，創下NAA自1950年測算廣告數據以來最大的跌幅。9個月后的2008年12月，報紙廣告收入跌勢不減，當年第三季度下跌20億美元。

土耳其印刷業：受新技術競爭和經濟危機的影響，土耳其印刷業損失慘重。在過去的一年里，土耳其有3000多家印刷廠關閉，70家公司已申請延期破產。隨著計算機、移動電話、筆記本電腦等其他電子設備的發展，紙張市場下滑，這一切使得土耳其印刷和出版業陷入了嚴重的危機。印刷業未能跟上技術的發展，越來越缺乏吸引力。由于全球經濟動蕩，需求的停滯也使印刷業進入一個艱難的時期。

企業：

龍港印刷企業：受金融危機影響，不少企業陷入困境，甚至通過減薪裁員的辦法應對危機，不過，在龍港鎮一些印刷龍頭企業，記者卻看到了另一番景象，車間里的印刷機每天都不停地運轉，工人們也在不同的崗位忙碌著。除曙光外，新雅、富康、新大等多家印刷龍頭企業2009年年初的業務量均穩中有升，這不僅留住了大量技術人工，也為社會提供了更多的勞動密集型崗位。

美國印刷設備制造商：杰夫·奧頓是美國賓夕法尼亞州一家印刷設備制造商的經理。盡管全球貿易萎縮，奧頓所在公司去年12月仍然接到巴西經銷商打來的電話。但問題在于，當地銀行的貸款利率過高令奧頓的潛在客戶無從貸款。眼看到手的生意就要泡湯，不甘心的奧頓動用所有關系，找到以前客戶的貸款機構、聯系美國進出口銀行，最終說服它們為自己的巴西客戶提供貸款。奧頓認為，即使在全球貿易環境惡化的情況下，也有不少潛在客戶，但他們很可能因為無法籌措資金而放棄交易。“你可以閑坐一旁，你也可以置身其中，特別是涉及那些與你交往頗深的客戶，”他說。

人物：

慧聰網CEO郭江：在需求緊縮、融資困難的全球金融危機背景下，國內中小企業為擺脫困境，都試圖在各自的領域走多元化發展道路，不斷尋求創新突破。對此，慧聰網CEO郭江深有感觸，“‘危機中有機會’恰如其分地描述了目前中小企業所面臨的境況。也因此，在金融危機的大環境下我們的目標不僅是慧聰的穩定發展，同時也要幫助中小企業們在危機中尋找發展機會。”

譚浩輝：由2009 年起實施的九項與投資、稅收、進口設備等方面相關的利好政策，直接惠及印刷業。同時，《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》的實施，將為珠三角地區的經濟、政治、文化和社會發展帶來正面沖擊，為本地區的現代印刷復制產業的協調發展帶來新思路、新機會、新探索，推動技術創新和產業升級換代。

譚俊嶠：我國標簽行業的發展很快，產量增速高于世界標簽行業的平均發展水平，有很大的市場潛力”。回顧08年，八大新亮點點亮中國標簽行業：1、2008年中國標簽工業總產值155億。2、RFID擴大市場，上海世博會也將采訪這種方式。3、北大方正噴墨數字印刷機發展可人。4、部分印刷企業增長較快，實現廠房擴大。5、電子監官碼嶄露頭角。6、油板印刷企業快速發展。7、首屆標簽大賽受到很好的效果。8、成立中國標簽協會，有會員100多家。這些新亮點是支撐中國標簽行業發展的希望。

事件：

英國印刷業：可以預計，能夠度過這次經濟危機的將是那些在生產中引進數碼印刷，并輔以制版膠印，而能夠靈活調整生產周期以適應需求的公司。此外，建立網絡訂單系統也是至關重要的因素之一。這一系統的形式是多種多樣的。比如，有些公司的網絡訂單系統能夠就名片，小型傳單或海報業務與客戶直接對話;有些公司則憑借該系統對顧客提供有針對性的服務，以便和客戶建立穩定的合作關系并降低生產及購買成本;還有些公司則借此來縮短從訂單到運輸的生產流程所需的時間，同樣也為顧客節省了開支。最后的制勝策略是，未來屬于那些能夠在環境保護方面做出出色成績的公司。另一方面，這次經濟危機使得各國由國際市場轉向本地市場。這一轉變在食品和服裝市場尤為明顯，而我們期待能夠在看到同樣的變化。

新商機：隨著經濟危機的愈演愈烈，很多客戶都把自己的印刷采購工作轉交給了印刷管理者，他們現在最重視的不是其他增值服務，而是如何降低成本。AccessPlus公司的經營主管Mike Conveney認為當前的經濟衰退對印刷管理公司來說是一個寶貴的發展機遇，他說：“人們對節約成本的渴望比以往任何時候都要強烈，而這恰恰是印刷管理公司最擅長做的事情。”

總結：

對于許多企業特別是中小型企業，金融危機只是企業經營問題的表現而非問題本身。這場發端于西方發達國家的金融危機，最終席卷了中國乃至全球大部分國家，對于以出口為主導的經濟發展模式的中國，此次危機終于讓我們痛下決心改變經濟發展模式，逐漸以內需型經濟增長為主。與此同時對于國內的眾多企業也應該積極的轉變單純依靠初級產品簡單加工出口的發展模式，逐步強化市場競爭力和抗風險的能力。

金融危機給了我們改變的勇氣，同時還給了我們一個放眼全球的好機會，在這此全球經濟危機中還有許多優秀的企業，依靠完善的企業管理在危機到來之初及時調整企業的經營策略，由被動變為主動讓企業風險降低到最小。

從這場危機中我們應該看到，對于我國的印刷企業，積極謀求轉型，進軍中高檔，增加產品的科技含量，提升產品附加值，無疑才是應對任何一次“危機”的法寶。當代的競爭是科技的競爭，是創新的競爭，是意識的競爭。寒流來襲之前，企業應該未雨綢繆、居安思危，希望企業能突破故有的模式，進一步轉變觀念，從市場需求出發，為客戶提供優質的產品。

標簽：前景印刷