LED產業一般按照外延片及芯片制造、器件封裝和LED應用分為上、中、下游；其中，外延片和芯片制造是LED產業鏈的核心，同時也是附加值最高環節，是典型的技術或資本密集的’三高’產業：而中下游的封裝和應用環節壁壘較低，屬于勞動密集型產業。根據長城證券統計，在LED產業鏈中，LED外延片與芯片約占行業70%利潤，LED封裝約占10至20%，而LED應用大概也占10至20%。
????于是，如德豪潤達這類原先僅通過并購涉足應用和封裝領域的公司，也打算通過定向增發募資來涉足產業上游，拓寬利潤空間。國信證券分析師王念春指出：以德豪潤達當前實力來說并不具備LED芯片制造的技術、生產能力，預計可能通過收購相關公司來加快介入LED芯片制造領域。這也是目前產業外公司涉足LED領域的一大有效手段。

????但值得注意的是，盡管上游芯片供不應求，但國內企業并不具備技術優勢，特別是在要求較高的大尺寸背光和大功率照明等領域，產品缺乏競爭力。

????相對而言，封裝的情況則好很多，這也符合全球LED產業轉移的趨勢。從上世紀90年代開始，技術門檻不高，且屬于勞動密集型的LED封裝產業率先向中國內地、中國臺灣地區及韓國轉移。據估算，目前中國的封裝產能（含外資在大陸的工廠）約占全世界封裝產能的40%，并且隨著LED產業的聚集度在中國的增加，這一比例還在上升。此外大陸LED封裝企業的封裝產能擴充也在加快。

????但問題是，這些封裝企業不僅數量眾多，而且非常分散，產業集中度并不高。并且目前LED相關上市公司中，還沒有一家以封裝為主營業務的上市公司。高工LEDCEO張小飛指出，目前，境外特別是臺灣LED企業正在大規模進入，并且在大陸從北到南都在布局。對于國內相應企業的壓力非常大。此外，國內企業盡管具有地緣優勢，但對相互間的合作卻比較排斥。他表示曾有意推動過兩家封裝企業的合作，但最終還是流產。如此一來，短時間內，大陸還很難產生能與國際巨頭抗衡的大型企業。

????但LED產業必然也會走向集約化的進程。按照國家《半導體照明節能產業發展意見》，到2015年，將形成上游芯片規模化生產企業3至5家；產業集中度顯著提高，擁有自主品牌、較大市場影響力的骨干龍頭企業10家左右的格局。

????如今，一些實力企業的規模化擴產不失為有效嘗試。劉亮告訴記者，這在全球表現為向上游芯片制造等產業鏈瓶頸延伸，以及向下游特定的應用市場擴張兩種主要形式。后者如士蘭微，在芯片領域占據了一定的市場地位后，也正有進入封裝和戶外屏等領域的計劃。塞迪顧問半導體產業研究中心分析師王瑩則指出，下游向上游的難度較大，資金和技術門檻都相對較高，但企業為保障原材料供應可能會選擇這樣的并購方式；而上游向下游并購會使企業的整體獲利水平更高。另外，也有一些產業外公司進行跨業務并購，如德豪潤達，大多是看好LED產業的發展機會。

????據張小飛介紹，隨著產業的爆發，LED公司現在也吸引了很多風投、PE資本的關注，但他們也相對很謹慎。可以說，整個產業的格局還比較亂。但并購整合的趨勢也正逐漸明顯。

????生死之惑：人才、核心技術及灰色地帶

????記者采訪中，不少專業人士對于中國LED的產業前景十分看好，特別是肯定其發展潛力和市場價值。

但對于相應板塊在資本市場的瘋長，張小飛的觀點也頗具代表性，他表示目前國內LED產業仍有很多短期難以克服的桎梏，資本市場反映強烈相當于將利好提前兌現。同時，業內也不乏魚目混珠者，借概念和炒作來趁機撈一把。

????但業內專家也認為，核心技術、人才、標準體系及資金的缺失使投資者看待LED產業不宜過分樂觀。據業內人士透露：以推動LED照明普及為初衷的’十城萬盞’實施一年多，預估數字偏大；按照科技部規劃，今年將加碼到’50城200萬盞’，但由于相關補貼和財政優惠沒能明確，已削弱了其他城市加入的欲望；另一方面，由于照明標準的部分缺失，許多城市在招標中流露地方保護傾向，使業界必須冷靜看待該規劃對相關LED企業的促進作用。

????據張小飛透露，目前LED照明的完善國標體系尚未確立，各地方標準的建立有些亂了套，80%的省市采購惠及到當地企業頭上。張小飛和王瑩都認為：標準的不統一縱容了地方保護并營造了灰色地帶，也會滋生很多不公平競爭；并且地方標準越多，統一起來越困難。這樣的情勢一時很難扭轉。但隨著產業的完善，一些細分標準也正逐步建立起來。

????除政策外，在利潤較高的產業上游，核心技術人才及MOCVD等設備的缺失，也阻礙了企業的擴張速度。業內人士普遍對國內戶外顯示、照明及背光源顯示市場在2010年的增長持積極態度，日前士蘭微和三安光電的擴產也都與爭取這些方面的市場份額相關。但與此同時，人才及設備能否到位成為企業能否搶占市場先機的關鍵因素。據了解，三安光電已經能夠保證2011年100臺MOCVD設備的交付，一定程度上取得了設備的優先采購權；而對于德豪潤達等以并購介入LED的上市公司，分析師則多對其LED業績的體現持謹慎態度。

????而對于更為核心的高技術人才問題，目前大多企業采取的是從海外或臺灣引進，再通過培訓和積累培養技術人才。也正是高技術高門檻帶來的產業化高技術人才壁壘，更成為當下制約許多LED上游企業迅速壯大的瓶頸所在。統計顯示：中國LED工程師大概有80萬人，其中大部分是從海外或臺灣引進，另外還有60萬的缺口。

????以三安光電為例，公司建立了由臺灣地區、日本、美國和國內光電技術頂尖人才組成的研發團隊，不僅聘請了大量的海歸人才，自培人才也會定期派駐國外學習考察；盡管這些人才的培育需要較長的周期和較高的成本，但也給行業新進者構建了較高的人才壁壘。

????張小飛認為，從企業角度，不管自身條件如何、人才夠不夠用、甚至未來可能出現競爭紅海的局面，都敵不過企業要在市場中先占一席的決心。于是在很多技術未過關、標準未出臺的情況下，各地項目便紛紛上馬了。他指出，這種亂從某種程度上也意味著’火’；當未來市場無法容納時，自然會有洗牌的過程；最后能存活下來的企業，目前來看勢必然會有利益在后面支撐。但這種情況可能要到2011年才會出現。靜觀LED企業在這樣的市場和現狀面前給我們以怎樣的驚喜.

標簽：走向以及趨勢