五 痛 點：

1. 整個美容市場變化巨大，需要轉型升級，美容店是終端，需要顧客體驗和服務，產業結構不斷變化和升級

2. 市場的競爭升級，民眾消費升級，渠道變革升級，商業模式升級。

3. 行業發展需要大整合飽和度過高，成本日益增高，原因是產品的利潤是透明的（產地，什么美國啊日本的產品。上網一搜索就知道了。）人工成本，地產成本，設施，配套投入較大。

4. 市場的不規范，管理缺乏力度，美容院經營尚未形成規模等諸多因素導致規模經營難以擴大、品牌難以深入人心

5.潛在用戶基數大，但消費滲透率低：醫療美容行業潛在用戶基數大，截至2017年初全國人口統計，20歲-60歲女性人口數量在5億左右，構成了醫療美容行業數量龐大的潛在用戶群。

中國大陸以每萬人整容手術數量僅為2例，消費滲透率與印度相當，相比醫療美容發達國家如韓國的135例/萬人相差甚遠，消費滲透率低。

5. 海外整形成為消費時尚，導致部分高附加值項目外流

6. 醫美機構對營銷的依賴過重，營銷方法同質化嚴重，營銷效率低下：醫美機構相對粗放的媒介傳播方式以及水漲船高的投放價格造成了營銷效率低下的普遍現象

7. 社會化媒體的興盛推動行業更加透明，但信息不對稱的現狀仍需改善：價格，服務，質量，產品，資質識別，方案的判斷。

8. 醫療美容行業盈利能力回歸正常水平，暴利的時代漸行漸遠：凈利潤率水平，預示著醫療美容機構的盈利能力也逐漸回歸常規水平，醫療美容行業暴利的時代漸行漸遠。因為產品和服務透明化。

標簽：趨勢未來美容