這樣的話還是可以的，用量大的話還可以，要不你自己油漆就要全面一點，代銷一個當地的代理，這樣發展前景好，虧幾乎談不上！資金代理可能要多點，加盟就少了，有店面3-4萬就夠

如何開建材店

業態與業種的本質區別，在于對商品經營形態劃分的方式不同，在市場經濟條件下兩者不是對立、排斥或替代的關系，而是互補和包容的關系。企業實施業態戰略的意義在于：一有利于經營者準確把握市場目標顧客。按照目標顧客的個性化需求，對單體消費和批量消費采取不同的服務方式，消費者個性化需求如同一把鑰匙只能開一把鎖。二有利于企業理性選擇開店地點。按照目標顧客確定擇址原則，對經營場所所在地和面積大小進行理性決策。開店選址是決定企業開店成本高低和能否集客的重要因素。三有利于經營者有效地運用好銷售與服務技巧，投顧客所好，適當運用殷勤式服務與自我服務相結合，售前、售中與售后服務相結合等方式開展服務，巧妙地運用商品現場陳列擺放、清潔、豐滿、方便等技巧吸引消費者。四有利于企業管理人針對目標顧客的收入水平和消費偏好，合理確定主營商品、主力商品和主打商品的經營結構。建材超市業態將成為引領家居建材零售市場發展最先進業態。百安居中國區總裁衛哲認為：“未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。”因為在英國除了少數極品專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，并出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在“經營商戶”，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談；劣質商戶與優秀商戶同臺競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面；批發與零售混為一談，造成價格混亂；討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣；業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。隨著

個體銷售建材執照可以干防水維修工程嗎

小工程，不需要防水施工資質的可以做。稍微大一點的，或者有要求分包資質的，就不行了。一些大點的材料生產廠家是有施工資質的，可以讓他們給你一個授權就可以使用了

防水店怎么經營？

做：

一、品牌：選擇市場上有競爭力的防水品牌，在品牌知名度、產品豐富性、物流配送即使的防水品牌，如德高、雨虹、科順等；

二、經營：單獨防水店很難生存，將防水與水電材料、瓷磚膠、乳膠漆等產品結合起來綜合經營；

三、服務：防水更多與泥瓦工相關，除了品牌、品質過硬，更需要良好的配送和服務，需要提供有力的技術支持。

只有三者結合，才有經驗好賺錢的可能。

標簽：防水經營怎么