消毒劑的標(biāo)準(zhǔn)?
作者:化工綜合網(wǎng)發(fā)布時間:2022-12-12分類:膠粘劑瀏覽:102
一、消毒劑的標(biāo)準(zhǔn)?
1)酚類消毒劑衛(wèi)生要求(GB/T 27947-2011)
該項標(biāo)準(zhǔn)適用于以苯酚、甲酚、對氯間二甲苯酚、三氯羥基二苯醚等酚類化合物為主要原料,采用適當(dāng)表面活性劑、乙醇或異丙醇為增溶劑,以乙醇或異丙醇(或)水作為溶劑、不添加其他具有殺菌成分的消毒劑。但是不適用于其他單方或復(fù)方酚類消毒劑。
苯酚、甲酚為主要殺菌成分的消毒劑適用于物體表面和織物等消毒;對氯間二甲苯酚為主要殺菌成分的消毒劑適用于衛(wèi)生洗手、皮膚、黏膜、物體表面和織物等消毒,其中黏膜消毒僅限于醫(yī)療機構(gòu)診療處理前后使用。三氯羥基二苯醚為主要殺菌成分的消毒劑適用于衛(wèi)生洗手、皮膚、黏膜、物品表面和織物等消毒,其中黏膜消毒僅限于醫(yī)療機構(gòu)診療處理前后使用。
2)乙醇消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 26373-2010)
該項標(biāo)準(zhǔn)適用于以乙醇為主要原料制成的乙醇消毒劑,包括乙醇與表面活性劑、食用色素、護膚成分和食用香精等配伍的消毒劑。但不適用于乙醇與其他殺菌成分復(fù)配的消毒劑,也不適用以乙醇為溶劑的消毒劑。
主要用于手和皮膚消毒,也可用于體溫計、血壓計等醫(yī)療器具、精密儀器的表面消毒。不宜用于空氣消毒及醫(yī)療器械的浸泡消毒。
3)戊二醛消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 26372-2010)
該項標(biāo)準(zhǔn)適用于以戊二醛,或戊二醛加脂肪醇聚氧乙烯醚,或戊二醛加十二烷基二甲基芐基氯化銨,或戊二醛加十二烷基二甲基芐基溴化銨為主要成分;以pH調(diào)節(jié)劑(碳酸氫鈉)、防銹劑(亞硝酸鈉)等為輔助成分,其終戊二醛的濃度范圍為2.0%~2.5%的消毒劑。不適用于較低濃度(2.0%以下)的戊二醛消毒劑。
主要用于醫(yī)療器械的浸泡消毒與滅菌。不能用于注射針頭、手術(shù)縫合線及棉線類物品的消毒或滅菌。不能用于室內(nèi)物體表面的擦拭或噴霧消毒、室內(nèi)空氣消毒、手、皮膚黏膜消毒。
4)含氯消毒劑衛(wèi)生要求(GB/T 36758-2018)
該項標(biāo)準(zhǔn)適用于以有效氯為主要殺菌成分的消毒劑,包括次氯酸鈉、次氯酸鈣、、氯胺、二氯異氰脲酸鈉、三氯異氰脲酸、氯化磷酸三鈉、二氯海因、次氯酸等,但不包括以它們?yōu)闅⒕煞种粡?fù)配的消毒劑。
一般含氯消毒劑適用于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、公共場所和家庭的一般物體表面、醫(yī)療器械、醫(yī)療廢物、食飲具、織物、果蔬和水等的消毒,也適用于疫源地各種污染物的處理。不宜用于室內(nèi)空氣、手、皮膚和黏膜的消毒。次氯酸消毒劑除上述用途外,還可用于室內(nèi)空氣、二次供水設(shè)備設(shè)施表面、手、皮膚和黏膜的消毒。
5)含碘消毒劑衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB/T 26368-2010)
該項標(biāo)準(zhǔn)適用于含有效碘18g/L~22g/L的碘酊和有效碘2g/L~10g/L的碘伏,用于皮膚、黏膜及手消毒的消毒劑。同時,該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的碘伏類消毒劑是指由碘、聚乙烯吡咯烷酮(聚維酮)類和聚醇醚類非離子表面活性劑、碘化鉀等組分制成的絡(luò)合碘消毒劑。
碘酊適用于手術(shù)部位、注射和穿刺部位皮膚以及新生兒臍帶部位皮膚消毒,不適用于黏膜和敏感部位皮膚消毒。碘伏適用于外科手及前臂消毒;手術(shù)切口部位、注射及穿刺部位皮膚以及新生兒臍帶部位皮膚消毒;黏膜沖洗消毒;衛(wèi)生手消毒。
二、十二烷基苯磺酸鈉哪生產(chǎn)的好?
請問是磺酸還是磺酸鈉?磺酸的話是南京烷基苯廠和上海京帝的好。如果想要液體磺酸鈉的話自己加氫氧化鈉綜合一下就可以了。如果是直接買粉狀磺酸鈉的話記得要問清含量是多少。
三、十二烷基二苯醚二磺酸鈉的化學(xué)性質(zhì)
分子量:542.00
純度:90.00%
等級:AR
包裝容器:塑料瓶
四、十二烷基苯磺酸鈉生產(chǎn)方法及工藝流程
十二烷基苯磺酸與氫氧化鈉(或碳酸鈉)中和,就得到十二烷基苯磺酸鈉。 用十二烷基苯磺酸配置十二烷基苯磺酸鈉的簡單方法:
碳酸鈉或氫氧化鈉飽和溶液(以下稱堿液)制備待用,
十二烷基磺酸置攪拌器中,攪拌并徐徐加入堿液,過程中不斷用試紙判斷酸度,
當(dāng)中和反應(yīng)達到中性時,停止加入堿液,并繼續(xù)攪拌幾分鐘。
以上得到粘稠透明或微黃的十二烷基磺酸鈉溶液,可根據(jù)需要取用或稀釋。
五、哪個廠家的十二烷基苯磺酸鈉比較好呢?
這方面我做了十幾年,最近一直用天津岱旭的。一分價格一分貨是真的,不管是含量還是成分,雜質(zhì)方面都秒殺那些低端原料,其實算起來好貨用量省,其實是一樣的。
我的故鄉(xiāng)與我的回憶,就像天邊璀璨銀河下,綿亙的星光如水,流淌在我心間,漸行漸遠的溫暖。如今,我所居住的城市,離我的故鄉(xiāng)也大多兩個小時的車程,我卻很少再回去。也許是沒有時間,也許是我的膽怯。我的故鄉(xiāng)在遠方。我目睹它陷入光陰的沼澤,離我越來越遠,這是一個無法企及的深度,我卻束手無策,只能踉蹌的向前跑……我的故鄉(xiāng)在遠方。那些已經(jīng)渙散的舊事,仍然在我的心底殘留著質(zhì)的哀傷,就像捏碎的光線從手心流出那樣,漫長無盡,有雨滴擲地的聲音……我的故鄉(xiāng)在遠方,那里少了停電的夜晚,媽媽的歌聲,小孩子嬉笑的追逐,還有外婆那講不完的故事……多想擁抱昨天,昨天我還沒有長大。我多想說,光陰是一把利劍,遙遠的我看見它刺傷故鄉(xiāng)的模樣。在這個浸滿我整個童年芬芳的地方,再不是過去的模樣。也許是青春時代的我傷春悲秋,感嘆時光,可我的故鄉(xiāng)卻的確一去不復(fù)返,我堅信它仍在遠方。“讓我們蕩起雙槳,小船兒推開波浪,海面倒映著美麗的白塔,四面環(huán)繞著綠樹紅墻……”小時候母親總是哼著這樣的曲調(diào),伴我睡覺的。這是我于故鄉(xiāng)最初的回憶,也是烙在我心頭最美的夢境。還記得小時候,總是踩著漆黑的暮色回家,總是應(yīng)答著母親的叫喊,依依不舍與小伙伴告別。那個時候,只知道瘋狂的玩,滿院子的跑,好像永遠也不知疲乏。每個人眸子里倒映的都是溫暖的陽光,清澈而明凈。以前,小院子里老是愛停電,我卻十分歡喜,聚集著玩伴,又是跳,又是吼。故鄉(xiāng)的小院,有很多的老人,有的和藹的看著我們玩耍,一臉的欣慰,有的卻不耐煩,嫌我們不安分。我們卻自是不所謂,自顧自的玩。直到很晚,還是沒有來電,回到家里,外爺點上了幾支蠟燭,我看那燈芯溢出透明的蠟液,外爺連忙將蠟燭抬了抬,黏在蠟液上,轉(zhuǎn)過頭來,微笑著對我們說,這樣可以讓蠟燭固定的更牢。我和弟弟,端來小板凳,緊挨著外婆坐下,聽外婆講有趣的故事,可外婆有時要賣關(guān)子,非要我們答對了她出的謎語,才給我們講故事。于是,我與弟弟,爭先恐后的搶答著……屋內(nèi)的氣氛,歡快而又溫暖。這樣的幸福,像氤氳的霧氣,早已逸散在空氣里。我念叨著過去,念叨著童年,念叨著“遠方”的故鄉(xiāng),兒時的玩伴,想必已經(jīng)長大,他們是否在繁冗的學(xué)習(xí)中,還會想起故鄉(xiāng),想起兒時的我。故鄉(xiāng)已建上許多高樓,那里的人來了又去了,那里的故事還要繼續(xù)著,可我卻明明是離故鄉(xiāng)越來越遠了……我常常問我自己,這是為什么?天邊有飛雁疾馳而過,劃破了晚霞,暮色褪去,世界只剩下淺青色的堅韌冰冷的夜。仰頭暢飲無盡孤獨,情到深處,我該怎樣釋懷。別了故鄉(xiāng),我的心還在漂泊。
張昀生問:“你平時不吃肉?”擦過,“這地方也沒幾兩肉。”
於棠氣血翻涌上來,輕聲細語地使了勁罵他,“你別!你就走!”
張昀生不以為意,將她攔腰抱起,轉(zhuǎn)去臥室。
於棠被他兩只手臂穩(wěn)穩(wěn)扣住,知道掙扎對他來說沒有作用,于是改變策略,開始曉之以理:“我們聊聊。”
他進了臥室,“你跟我說話除了招我生氣,還能聊什么?”
於棠回答不上來,很著急,被他放到時,她立刻爬起來。
張昀生將她摁住,低啞的聲音說:“你聽話,我在這兒睡一覺就走。”他說完在她身旁躺下,踢了鞋就不再做其他動作。
於棠躺著一動不動,平靜到幾乎要睡過去,直到聽見他均勻的呼吸聲,她抬起腦袋確認他真的睡著了,才翻身背對他,側(cè)躺著睡。
早上,張昀生醒來,先感覺喉嚨不舒服,再感覺懷里
他看一眼腕表,覺得時間差不多,一開口,“起來”兩個字跟卡在喉嚨里似的,出不來聲。
他清清嗓子才稍微出來一點聲:“起來。”
於棠一醒來就覺得熱,直到看見床上還有個人,才反應(yīng)過來那身暖意是被他給烘出來的,這得抱了多久才能烘到發(fā)熱。
張昀生探一下自己的脖子,
她滿不自在地推開他的手,“嗓子啞成這樣,就是因為你總是不正經(jīng)說話。”
張昀生起來,一邊整理襯衫領(lǐng)子,一邊漫不經(jīng)心地說:“欺人的事我以前到現(xiàn)在干過不少,也沒見我人怎么樣。”
於棠忽然后悔對他說那樣的話,她抿一抿唇,“你別亂說。”
張昀生看著她從繞過來,經(jīng)過他身旁打算出去,他伸手將撈到身前,抱著角,一會兒松開她,說:“給我拿支牙刷。”
他在洗手間洗漱,於棠做了幾份三明治,給他絆了一杯蜂蜜水,擺上餐桌,她回臥室換好衣服出來,他已經(jīng)上了餐桌。
進入新的歷史時期以來,收集更加豐富的數(shù)據(jù)是擺在各個企業(yè)面前的主要任務(wù),一旦企業(yè)不能收集范圍更廣的信息,那么企業(yè)管理決策則極易出現(xiàn)更多的失誤。企業(yè)要重視內(nèi)部數(shù)據(jù)信息管理工作,保證當(dāng)前數(shù)據(jù)管理與大數(shù)據(jù)時代特點相一致。第一,進入大數(shù)據(jù)時代以來,由于涌現(xiàn)出數(shù)不勝數(shù)的數(shù)據(jù)信息,因此如果傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息管理技術(shù)不能及時改變則極有可能影響大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,所以要求當(dāng)前企業(yè)必須及時引進先進的軟件與硬件,才能推動大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用。第二,由于數(shù)據(jù)信息的海量出現(xiàn),因此企業(yè)還需不斷提高數(shù)據(jù)信息的管理能力,要保證及時處理與加工得到的各種數(shù)據(jù)信息,要及時掌握當(dāng)前最新數(shù)據(jù)。很多企業(yè)已經(jīng)意識到信息數(shù)據(jù)的重要性,但因為不擁有先進的技術(shù)措施,各種數(shù)據(jù)信息還不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三,在企業(yè)管理決策過程中,雖然大數(shù)據(jù)發(fā)揮著不可替代的作用,但同時也需重視數(shù)據(jù)碎片的作用,一個企業(yè)要想取得成功則必須重視二種數(shù)據(jù)的應(yīng)用,才能使二種數(shù)據(jù)相互協(xié)調(diào),保證數(shù)據(jù)分析具有更高的科學(xué)性,進一步簡化分析過程,減輕工作人員的勞動強度。企業(yè)還需及時創(chuàng)新內(nèi)部知識管理,要盡快引入新型知識管理模式。在實際運行中,知識管理其實就是數(shù)據(jù)的管理。企業(yè)在做出管理決策時,知識提取是一個不可缺少的過程,只有大力應(yīng)用各種知識才能制訂最為合理的決策。當(dāng)前由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響,人們?nèi)找嬉庾R到知識的重要性,很多企業(yè)當(dāng)前將建設(shè)現(xiàn)代化的知識管理模式放在重要位置,高度重視知識管理工作。同時企業(yè)也不能過分依賴大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,而忽略了主觀決策的重要性,要保證二者相互協(xié)調(diào)、相互促進,才能幫助企業(yè)做出正確決策。三、作用于管理決策者假如企業(yè)決策者認識不到大數(shù)據(jù)的重要性,在決策過程中一味應(yīng)用傳統(tǒng)做法,則會嚴重影響大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。所以要想使大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中發(fā)揮較為重要的作用,還需企業(yè)管理者及時轉(zhuǎn)變管理理念,重新定位自己在企業(yè)決策中的地位。不管在企業(yè)發(fā)展的哪一個階段,管理決策者都起著關(guān)鍵性作用,不同之處就在于在過去較長時期內(nèi),決策者可以主導(dǎo)決策的制訂,可以依據(jù)自己在過去較長時期內(nèi)的工作經(jīng)驗與知識能力做出決策,但不可否認的是這種決策具有一定的不確定性。進入大數(shù)據(jù)時代以來,管理決策者不必直接做出決策,而應(yīng)該主動發(fā)現(xiàn)問題提出問題,同時企業(yè)各級管理人員與職工都成為企業(yè)決策的主體,使企業(yè)決策與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況相一致。但要想實現(xiàn)這種操作模式還存在一定的困難,要求企業(yè)管理者及時轉(zhuǎn)變管理理念,要做到平等對待全體企業(yè)員工。因此。大數(shù)據(jù)技術(shù)不但使企業(yè)內(nèi)部原有的決策方式得到了創(chuàng)新與改革,同時企業(yè)內(nèi)部管理人員的思想也得到了轉(zhuǎn)變。
進入新的歷史時期以來,收集更加豐富的數(shù)據(jù)是擺在各個企業(yè)面前的主要任務(wù),一旦企業(yè)不能收集范圍更廣的信息,那么企業(yè)管理決策則極易出現(xiàn)更多的失誤。企業(yè)要重視內(nèi)部數(shù)據(jù)信息管理工作,保證當(dāng)前數(shù)據(jù)管理與大數(shù)據(jù)時代特點相一致。第一,進入大數(shù)據(jù)時代以來,由于涌現(xiàn)出數(shù)不勝數(shù)的數(shù)據(jù)信息,因此如果傳統(tǒng)數(shù)據(jù)信息管理技術(shù)不能及時改變則極有可能影響大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,所以要求當(dāng)前企業(yè)必須及時引進先進的軟件與硬件,才能推動大數(shù)據(jù)的普遍應(yīng)用。第二,由于數(shù)據(jù)信息的海量出現(xiàn),因此企業(yè)還需不斷提高數(shù)據(jù)信息的管理能力,要保證及時處理與加工得到的各種數(shù)據(jù)信息,要及時掌握當(dāng)前最新數(shù)據(jù)。很多企業(yè)已經(jīng)意識到信息數(shù)據(jù)的重要性,但因為不擁有先進的技術(shù)措施,各種數(shù)據(jù)信息還不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三,在企業(yè)管理決策過程中,雖然大數(shù)據(jù)發(fā)揮著不可替代的作用,但同時也需重視數(shù)據(jù)碎片的作用,一個企業(yè)要想取得成功則必須重視二種數(shù)據(jù)的應(yīng)用,才能使二種數(shù)據(jù)相互協(xié)調(diào),保證數(shù)據(jù)分析具有更高的科學(xué)性,進一步簡化分析過程,減輕工作人員的勞動強度。企業(yè)還需及時創(chuàng)新內(nèi)部知識管理,要盡快引入新型知識管理模式。在實際運行中,知識管理其實就是數(shù)據(jù)的管理。企業(yè)在做出管理決策時,知識提取是一個不可缺少的過程,只有大力應(yīng)用各種知識才能制訂最為合理的決策。當(dāng)前由于大數(shù)據(jù)技術(shù)的影響,人們?nèi)找嬉庾R到知識的重要性,很多企業(yè)當(dāng)前將建設(shè)現(xiàn)代化的知識管理模式放在重要位置,高度重視知識管理工作。同時企業(yè)也不能過分依賴大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,而忽略了主觀決策的重要性,要保證二者相互協(xié)調(diào)、相互促進,才能幫助企業(yè)做出正確決策。三、作用于管理決策者假如企業(yè)決策者認識不到大數(shù)據(jù)的重要性,在決策過程中一味應(yīng)用傳統(tǒng)做法,則會嚴重影響大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。所以要想使大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理決策中發(fā)揮較為重要的作用,還需企業(yè)管理者及時轉(zhuǎn)變管理理念,重新定位自己在企業(yè)決策中的地位。不管在企業(yè)發(fā)展的哪一個階段,管理決策者都起著關(guān)鍵性作用,不同之處就在于在過去較長時期內(nèi),決策者可以主導(dǎo)決策的制訂,可以依據(jù)自己在過去較長時期內(nèi)的工作經(jīng)驗與知識能力做出決策,但不可否認的是這種決策具有一定的不確定性。進入大數(shù)據(jù)時代以來,管理決策者不必直接做出決策,而應(yīng)該主動發(fā)現(xiàn)問題提出問題,同時企業(yè)各級管理人員與職工都成為企業(yè)決策的主體,使企業(yè)決策與企業(yè)實際生產(chǎn)經(jīng)營情況相一致。但要想實現(xiàn)這種操作模式還存在一定的困難,要求企業(yè)管理者及時轉(zhuǎn)變管理理念,要做到平等對待全體企業(yè)員工。因此。大數(shù)據(jù)技術(shù)不但使企業(yè)內(nèi)部原有的決策方式得到了創(chuàng)新與改革,同時企業(yè)內(nèi)部管理人員的思想也得到了轉(zhuǎn)變。
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