一、生產(chǎn)經(jīng)理的職責(zé)

生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)：

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排,組織技術(shù)人員做好生產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件.

2.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)綱領(lǐng)編制車(chē)間的生產(chǎn)查定,并擬訂相應(yīng)的車(chē)間技術(shù)改造措施和組織設(shè)計(jì)實(shí)施.

3.進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣和產(chǎn)品更改許可書(shū)的鑄造工藝審查,組織工藝人員編制和修改零件鑄造工藝守則、操作規(guī)程、技術(shù)條件和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)審查或校核工作。

4.組織開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)和工藝試驗(yàn)，并組織消化吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，提高車(chē)間的工藝及技術(shù)水平。

5。推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法，組織工藝人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施規(guī)劃并組織實(shí)施，提高鑄件質(zhì)量。

6。制定年度、月度技術(shù)工作計(jì)劃及擬寫(xiě)工作總結(jié)。

二、如何成為一個(gè)合格的化工項(xiàng)目經(jīng)理

組織項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目范圍界定，投資估算，EHS評(píng)估，進(jìn)度預(yù)測(cè)等，并完成項(xiàng)目的報(bào)批在設(shè)計(jì)階段，組織并參與工程公司，設(shè)計(jì)院及外國(guó)工程師的設(shè)計(jì)交流在施工階段，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全施工，施工質(zhì)量，進(jìn)度負(fù)責(zé)項(xiàng)目交接前的安全檢查，組織項(xiàng)目驗(yàn)收與財(cái)務(wù)部門(mén)一起完成項(xiàng)目固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移負(fù)責(zé)項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，預(yù)算內(nèi)完成

三、生產(chǎn)經(jīng)理的工作職責(zé)

一、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

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四、生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)什么工作

按流程:

制定原料采購(gòu)清單交供應(yīng)部門(mén)--->組織生產(chǎn)(重點(diǎn)工作)

其他:

生產(chǎn)管理制度的建立(安全規(guī)定生產(chǎn)紀(jì)律考核制度等) 生產(chǎn)工藝方法的制定(工藝流程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等) 按工藝對(duì)人員的工作分配

標(biāo)簽：負(fù)責(zé)經(jīng)理生產(chǎn)