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生產經理的崗位職責

作者:化工綜合網發布時間:2023-05-19分類:膠粘劑瀏覽:78


導讀:一、生產經理的崗位職責生產經理崗位職責,基本職責:1.負責所有生產相關事務;2.確保所有生產任務達標;3.管理生產相關資源.彈性職責:1.接受上級命令并完成;2.服務部...

一、生產經理的崗位職責

生產經理崗位職責,

基本職責:1.負責所有生產相關事務;

2.確保所有生產任務達標;

3.管理生產相關資源.

彈性職責:1.接受上級命令并完成;

2.服務部屬需求并滿足其期望;

二、生產經理崗位職責

轉載以下資料供參考生產部經理崗位職責崗位名稱:生產部經理直接上級:分管副總經理下屬崗位:生產科科長崗位性質:負責全面主持本部的管理工作管理權限:行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力,并承擔執行公司規程及工作指令的義務;管理責任:對其分管的生產管理工作全面負責;主要職責:1.在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會,及時組織實施、檢查、協調、考核;5.負責牽頭召開公司每周一次調度會,與營銷部門密切配合,確保產品合同的履行,力爭公司生產任務全面、超額完成;6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。崗位要求:1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;2.熱愛公司,有較強的綜合協調能力和組織管理能力;3.虛心學習,積極進取,有較強的工作責任感和事業心;4.堅持原則,廉潔奉公;5.熟悉本公司產品工藝流程,了解和掌握生產管理基本內容。參加會議:1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

三、生產經理職責

生產經理職責

一、 負責編制月度生產計劃和日生產安排。

二、 負責組織車間日常生產、分解生產任務落實到班組。

三、 合理調配班組員工工作,協調各班組關系,充分發揮員工的積極性,保證生產高效率。

四、 負責生產工藝控制,對生產全過程進行管理,及時發現和糾正員工違反工藝操作規程的行為,保證產品質量的穩定,產品質量不合格率控制在 以下。

五、 負責發現和處理生產過程中出現各種問題,確保車間生產進度按時完成生產任務。

六、 配合質量部門及時解決生產出現的質量問題,根據實際情況,會同技術部門研究修改生產工藝,不斷優化生產工藝。

七、 負責員工出勤考核,嚴格勞動紀律,嚴格管理,對違反勞動紀律的員工進行處罰,并建立勞動紀律公示制度。不斷提高員工自覺遵守勞動紀律的自覺性。

八、 負責每日生產進度、產成品數量的統計、班組生產成品數量的統計、質量優劣等級的統計,作為員工獎罰的依據。

九、 負責員工招聘工作,和新員工上崗前的培訓,對老員工進行崗位培訓,不定期開展勞動競賽,不斷提高員工勞動技能。

四、生產經理要負責哪些

一、認真履行工作職責

1、根據客戶要求,制定外包加工計劃;

2、根據加工計劃,及時掌握產品加工所需材料的齊套情況;

3、按生產進度安排,跟進、協調加工單位生產進度情況;

4、了解加工單位的加工的產品質量,生產異常情況的協調和處理;

5、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

6、驗貨、出貨日期的安排。

7、根據客戶產品加工要求,組織對加工單位的質量管理評審,全程監控加工產品質量;

8、制定產品質量檢驗標準、產品信息反饋、統計流程;

9、根據各種質量體系要求,建立加工產品質量控制管理體系;

10、管理監控工藝狀態,定期評估解決的工藝或控制方案;

11、組織工藝參數的改變對產品的影響進行認定;

12、處理客戶反饋,依據反饋改善質量控制;

13、總結產品質量問題并推動相關部門及時解決;

14、主持來料檢驗及出貨評審工作;

15、協助跟蹤產品的使用情況并提供改善意見;

標簽:負責哪些經理


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