1984年，王金書從部隊退伍回到了老家，黃昏暮靄中的土坯墻，低矮得幾乎是扒在地上的破舊房屋，貧窮而守舊的樸實的村民，沉悶地狗叫聲……眼前這一幕與改革春風(fēng)沐浴下城鎮(zhèn)的繁華美麗沖撞著他的心靈。“這就是我的家鄉(xiāng)，這就是我的村莊玉皇廟……”。人均200元左右的經(jīng)濟收入使王金書陷入深深的思考……。 1986年，他被推選為村支部書記，盡快帶領(lǐng)群眾致富是他碰激兆任支部書記后提出的主要施政綱領(lǐng)。從此，他在帶領(lǐng)群眾致富的路子上邁出實質(zhì)性的一步。一方面他大膽對土地種植進行調(diào)整，是東明縣第一批進行大棚種植試驗及最早搞糧菜間作套種的村之一。另一方面，他圍繞發(fā)展工副業(yè)、增加農(nóng)民收入作文章。當(dāng)時磚瓦銷路很好，決定利用村南百余畝荒地興建窯廠。為了籌措資金，王金書帶頭拿出自己家的全部積蓄。為向城里的一個戰(zhàn)友借款，王金書騎自行車一個月往返村、縣城28天，累計行程千余公里。真是磨破了嘴，跑斷了腿，功夫不負有心人，最終通過借款與村民集資籌措到8萬多元。苦心人，天不負，嘔心瀝血，終于建成了一座年生產(chǎn)能力達800萬塊磚的窯廠，通過大家的共同努力下，當(dāng)年盈利3萬余元。

初步嘗到了成功的喜悅后，更堅定了他發(fā)展工副業(yè)的決心和信心。良好的開端是成功的一半，在王金書的帶領(lǐng)下又先后辦起養(yǎng)雞廠、養(yǎng)魚廠、塑料廠、打火機廠、殺蟲劑廠等企業(yè)，但由于致富心切，操之過急，對市場考察力度不夠，加上資金、技術(shù)支撐較差，終以失敗告終。面對困難和挫折，王金書沒有退卻，而是在失敗中總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，在成功中學(xué)會風(fēng)險預(yù)測和創(chuàng)新。有志者，事競成。王金書開始邊工作邊學(xué)習(xí)，邊摸索，邊解放思想。通過對市場的反復(fù)考察和論證，他認為要立足資源優(yōu)勢，開發(fā)自己的產(chǎn)品，走好自己的路。通過反復(fù)醞釀討論，決定以油氣產(chǎn)品或副產(chǎn)品為原料，走深加工和精加工的路子。

從此之后，王金書一門心思放到了發(fā)展企業(yè)上來。為了解決技術(shù)難題，他跑科研院所，拜訪專家教授。當(dāng)聽說他是一個農(nóng)民，卻要干科研院所中的前沿產(chǎn)品時，都認為這是不可能的，也不愿與其交流。雖然是常常受挫、坐冷板凳、一天一頓飯、住個車馬店、幾次在路途中病重暈倒，但是憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求及帶領(lǐng)大家脫貧致富的使命感責(zé)任感，王金書不服輸、不言敗，以真誠和耐心感動了專家教授。玉皇化工先后成了5家院所的指導(dǎo)點和新產(chǎn)品實驗基地。為了解決資金困難，實行了集、借、貸、賒等方法，奔波于親朋好友和金融部門之間，尋求多方面支持。村民看到他為老百姓辦事的真誠精神，無不感動得熱淚盈眶，有的拿出了準備給孩子結(jié)婚、蓋房子的錢，有的拿出了家里僅有的幾百元錢積蓄。在企業(yè)最困難的時候，一位副經(jīng)理把父親賣豬準備過年的錢“偷”出來交到廠里，父親知道后，在責(zé)怪兒子的同時，還是接受了兒子的做法，因為他也清楚玉皇化工要有將來，也只有這樣做了。為了解決人才問題，王金書上南京、跑北京，歷盡千辛萬苦四處尋找專業(yè)技術(shù)人才，先后有6名高級工程師服務(wù)于玉皇化工，成為公司業(yè)務(wù)技術(shù)的有力支撐。玉皇化工由小到大，一步一步發(fā)展起來，創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。長期以來，安置農(nóng)村剩余勞動力400多人，安排下崗職工120余人，僅2005年就向國家納稅2281.6萬元。

王金書致富不忘鄉(xiāng)親，他將個人所得和獎金全部用于村公益事業(yè)，十幾年來，累計向村鉛握水利建設(shè)、學(xué)校、村級公路、孤寡老人、殘疾人、貧困大學(xué)生等捐資560多萬元。他每年都為村里請專家教授傳授農(nóng)科技術(shù)，提高村民的科技興農(nóng)意識。貧窮落后的玉皇廟村在王金書的帶領(lǐng)下發(fā)生了翻天覆地的變化。夕陽的余輝斜射在一排排別致優(yōu)雅的別墅上，是那樣地和諧而自然……王金書站在退伍回來時坐過的地方暗自思忖：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來！”。2004年，村民人均可支配性收入超過5000元，村里農(nóng)用車輛普及率100%，轎車10余部，大型運輸車30部，農(nóng)、林、牧、副、漁各業(yè)都有較快的發(fā)展。2003年，玉皇廟村黨支部被評為省級優(yōu)秀基層黨組織。

村民富裕了，事業(yè)發(fā)展了，王金書依然保持著艱苦樸素的精神，在公司他堅持值班、查崗，同員工一起研究、解決生產(chǎn)現(xiàn)場中的困難和問題，依然和大伙在一起吃食堂，不搞任何特殊。上下班仍然騎著創(chuàng)業(yè)時期的金鹿牌自行車，以自己的模范行動帶動、影響著村民和公司員工向著更高的層次笑租不斷前進。

依托科技，帶領(lǐng)員工興辦高新技術(shù)企業(yè)

王金書領(lǐng)辦的山東玉皇化工由簡單的化工產(chǎn)品起步，逐步向科技含量高的產(chǎn)品延伸，不惜重金從北京、洛陽等地聘請高級工程師作為公司的常年技術(shù)顧問。同時與有關(guān)科研院所保持著密切的聯(lián)系，先后引進各類專業(yè)技術(shù)人才38人，培訓(xùn)人員89名，為公司的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

1999年，經(jīng)過市場預(yù)測和專家論證，王金書敏銳地意識到乙烯工程的副產(chǎn)品碳五深加工市場巨大。乙烯工程副產(chǎn)品碳五中含有大量國內(nèi)外緊銷的化工中間體異戊二烯、間戊二烯、雙環(huán)戊二烯等。隨著我國乙烯生產(chǎn)能力的不斷擴大，副產(chǎn)品碳五大量被作為工業(yè)燃料使用，對其綜合利用十分有限，因此，碳五深加工不僅具有較高的開發(fā)價值，而且可以帶動醫(yī)藥、農(nóng)藥、橡膠等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。于是他投資1000多萬元，經(jīng)過4年的小試、中試，終于在2003年11月建成了一套2萬噸/年碳五深加工裝置，并擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，成為繼上海金山石化之后，我國第二個生產(chǎn)廠家。產(chǎn)品經(jīng)省技術(shù)監(jiān)督部門檢測鑒定，填補省內(nèi)空白，符合行業(yè)要求，經(jīng)省科技廳成果鑒定為新產(chǎn)品、新材料，具有較高的科技含量，被省科技廳列入重點扶持高新技術(shù)企業(yè)之一。產(chǎn)品供不應(yīng)求，分別進入農(nóng)藥、橡膠、涂料、油漆、固化劑等生產(chǎn)廠家。2004年，產(chǎn)品先后出口日本、美國等，開始進入國際市場。

目前，玉皇化工的20余種產(chǎn)品在市場具有良好的信譽。但是王金書認為，企業(yè)要有生命力，就必須不斷注入新技術(shù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品。2003年以來，公司先后開發(fā)生產(chǎn)了丙烯、MTBE、乙烷、苯等產(chǎn)品，完成技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)投入4200萬元。另外，一批新的高新科研項目正在醞釀之中。

改革創(chuàng)新，推動企業(yè)滾動式向前發(fā)展

王金書在企業(yè)發(fā)展上是一個永不滿足的人。2000年，玉皇化工銷售收入首次突破3000萬元。上交稅收62萬元，實現(xiàn)利潤17.5萬元；2003年，銷售收入8500萬元，入庫稅金330萬元，實現(xiàn)利潤500萬元；2004年，銷售收入2.6億元，入庫稅金1046萬元，實現(xiàn)利潤2000萬元。2005年實現(xiàn)銷售收入5.89億元，利稅5342萬元，上繳稅金2281.6萬元。公司每年均保持較大幅度的增長速度，其中2004年以來增幅居全市30強骨干企業(yè)之首。

王金書始終把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，立足于打造百年企業(yè)。從2001年起，為了適應(yīng)市場發(fā)展需求，王金書實現(xiàn)了一系列改革措施。一是實行股份制改造。使有效資產(chǎn)得到良好運行，杜絕了經(jīng)營中的“大鍋飯”現(xiàn)象。改制后的公司在經(jīng)營中表現(xiàn)出了較強的凝聚力，經(jīng)濟效益明顯提高。二是邁出規(guī)模擴張的路子。他從原料、產(chǎn)品、市場等多方考察后，對華海公司進行整體收購，并更名為“山東武勝天然氣化工有限公司”。之后，投資800多萬元，用3個月的時間，完成了技術(shù)改造，并一次開車成功。緊接著，又投資500多萬元進行了二期改造，開發(fā)了3個新產(chǎn)品。長期閑置虧損的企業(yè)變成了年創(chuàng)利稅500萬元盈利企業(yè)。玉皇化工開創(chuàng)了改制后發(fā)展的大好局面。三是擴股融資促發(fā)展。王金書審時度事，認為只有抓住機遇發(fā)展，才能有所作為，向社會公開募集資金1046萬元，新上了一套4萬噸/年氣分裝置和1萬噸/年MTBE裝置，項目總投資3500萬元，2003年底試車投產(chǎn)，其裝置運行和單項技術(shù)改造被洛陽一名石油化工專家稱為“想不到”項目，想不到一個民營企業(yè)的氣分裝置冬季一次開車成功，想不到生產(chǎn)的產(chǎn)品其價格在山東市場起到主導(dǎo)作用，想不到MTBE的技術(shù)設(shè)計和改造能創(chuàng)出全國能耗最低的水平。目前，該裝置運行良好，經(jīng)濟效益和社會效益都達到了預(yù)期目標。四是抓住機遇實現(xiàn)新的突破。2004年省委、省政府在菏澤召開“突破菏澤”現(xiàn)場會，王金書認為是民營經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，他把自己的發(fā)展思路及時向市、縣領(lǐng)導(dǎo)匯報反映。玉皇化工被會議直接確定為省發(fā)展改革委員會重點扶持的企業(yè)之一。借此東風(fēng)，王金書在3個月內(nèi)完成了10萬噸/年碳五深加工項目的可行性論證和項目的立項、審批及有關(guān)準備工作。該項目投資1.2億元，2004年8月份進入基礎(chǔ)設(shè)計，10月份開始施工，并于2005年4月投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后，業(yè)已成為國內(nèi)碳五深加工的最大廠家。年銷售收入可達4億元，創(chuàng)利稅6000萬元，同時帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展，為東明經(jīng)濟快速發(fā)展做出新的貢獻。

再鑄輝煌，創(chuàng)業(yè)路上不停步

王金書所領(lǐng)導(dǎo)的村富裕了，他興辦的企業(yè)壯大了，玉皇化工目前已發(fā)展為集開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的中型精細化工企業(yè)。現(xiàn)有員工698人，總資產(chǎn)5.8億元，固定資產(chǎn)3.98億元，占地33萬平方米。中國優(yōu)秀品牌企業(yè)、山東省高新技術(shù)企業(yè)、菏澤市重點工業(yè)企業(yè)第六位、菏澤市經(jīng)濟增幅最快最好的企業(yè)之一、東明縣重點骨干企業(yè)之一，2006年入選“中國化工企業(yè)經(jīng)濟效益500強、中國化工企業(yè)500強、中國化工化學(xué)助劑行業(yè)50強”。他本人于1994年和2001年被山東省委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，1995年被山東省政府授予“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”和“勞動模范”，1996年被山東省委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀企業(yè)家”，山東省第八次黨代會代表，2004年被縣委、縣政府授予“功勛企業(yè)家”，2006年被中國企業(yè)家協(xié)會授予“中國優(yōu)秀企業(yè)家”榮譽稱號，2006年6月，被中共山東省委授予“山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，連年榮獲市、縣先進個人和勞動模范等榮譽稱號。但是，作為一名共產(chǎn)黨員和人大代表，王金書始終把自己放在零起點的位置上，心里裝著村民百姓，情系企業(yè)和全體員工。幾年來，他為村里的群眾辦了無以數(shù)計的好事，“有難找支部，有事找金書”成了村民的口頭禪，他為員工全方位的服務(wù)和為企業(yè)發(fā)展處心積慮的思考已形成玉皇化工發(fā)展、集聚人才的一種無形資產(chǎn)。王金書常說：“我要以‘三個代表’為指導(dǎo)思想，以企業(yè)發(fā)展為奮斗目標，以群眾利益為核心動力，用畢生精力回報黨和人民”。如今，在玉皇化工，崇德、重才、敬業(yè)、創(chuàng)新已成為企業(yè)的核心精神，企業(yè)管理步入了規(guī)范化，職工有了穩(wěn)定的經(jīng)濟收入、勞動保險、安全生產(chǎn)等優(yōu)惠待遇，充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)理念。現(xiàn)在，王金書最大的愿望就是通過幾年的努力，把玉皇公司做強做大，3年內(nèi)銷售收入突破10億元，為國家多納稅，為股東多分紅，為員工多創(chuàng)收，為社會多奉獻；10年內(nèi)，爭取把玉皇廟村建成“華西式”的文明新村。

王金書正是以這種銳意進取、開拓創(chuàng)新的精神激勵鞭策自己朝著更高更大的目標前進，實現(xiàn)自己的人生價值。

履行職責(zé)，積極反映群眾呼聲

王金書作為市、縣兩級人大代表，認真履行人大代表的職責(zé)，做到參政議政，關(guān)心國家大事，調(diào)查研究，聽取群眾呼聲，直言上諫，提出代表議案，嚴以律己，做好本職工作。他提出的“菏開高速公路不要忘記東明”、“農(nóng)村需要科技人員”、“發(fā)展民營經(jīng)濟要優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”、“鼓勵干部職工創(chuàng)辦企業(yè)”、“重視大學(xué)生回家鄉(xiāng)自我發(fā)展”等議案，引起市、縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。同時他嚴以律己，淡泊名利，奮進不止。王金書是東明有名氣的支部書記，也是東明有名氣的老板之一，但人們議論他是一個富老板，也是一個窮老板。說他富，是精神富有者，他心中裝著玉皇廟村的群眾，裝著玉皇化工的幾百名員工，裝著他明日奮斗的事業(yè)。說他窮，他手中很少有錢，企業(yè)的錢他全部用到發(fā)展上去了，個人的錢全部用于資助村里的公益事業(yè)和孤寡老人。這些年來，他跑得是科研院所，忙的是自我學(xué)習(xí)和提高，抵制的是社會上的不正之風(fēng)。對于取得的成績他認為只代表過去，對于獲得榮譽他認為只是幸運，他經(jīng)常告誡自己和身邊的人：我是一名共產(chǎn)黨員、人大代表，不嚴以律己，就不配做一名黨員和人大代表。正是這一點，人們認識王金書，接近王金書，都認為他是一個新時期的模范共產(chǎn)黨員， 一個值得信賴的當(dāng)家人和企業(yè)經(jīng)營者，一個靠得住的人大代表。

標簽：成就王金書