中海殼牌石油化工有限公司（簡稱中海殼牌）是中海石油化工投資有限公司和殼牌南海私有有限公司，各占50%股份的中外合資公司。中海殼牌堅持可持續(xù)發(fā)展的理念，執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建設(shè)并運營以年產(chǎn)80萬噸乙烯為龍頭的石化聯(lián)合工廠（簡稱石化項目）。該石化項目位于廣東省惠州市大亞灣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，2002年8月中海殼牌完成項目定義階段工作,2002年11月董事會批準開工建設(shè),2005年12月石化項目一次性試車成功,2006年3月正式商業(yè)運營,是我國石化行業(yè)具有世界級規(guī)模、國際領(lǐng)先技術(shù)和裝置、國際一流管理水平的大型中外合資項目。 中海殼牌石化建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是,在可持續(xù)發(fā)展理念和戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在項目規(guī)劃、施工和運營階段中采用國際公認的可持續(xù)發(fā)展原則以及技術(shù)和環(huán)保標準進行項目管理，保證項目的經(jīng)濟效益，并承擔企業(yè)應(yīng)盡的社會責任，實現(xiàn)利益相關(guān)者共贏，謀求企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展。 衡量可持續(xù)發(fā)展業(yè)績的七項原則：盈利能力最大化；實施的可行性；對環(huán)境的影響降至最低；有效地利用資源；尊重和維護人的利益；促進社區(qū)效益最大化；讓項目利益相關(guān)者參與。 確立可持續(xù)發(fā)展理念和原則 樹立可持續(xù)發(fā)展理念 中國海油堅持在建好大項目、提高企業(yè)競爭力的同時，努力保護生態(tài)環(huán)境，營造和諧周邊社區(qū)，認真承擔社會責任。殼牌公司把可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略放在非常重要的位置上，要求其合資公司實現(xiàn)“有效率、負責任、有盈利”三大經(jīng)營目標，并履行對股東、對客戶、對員工、對與公司有業(yè)務(wù)往來者、對社會五個方面的責任。中外股東經(jīng)過長期談判和相互磨合，在可持續(xù)發(fā)展理念和戰(zhàn)略目標上達成了一致。 中海殼牌借鑒道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)綜合評價的經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大要素，明確了“關(guān)心人類、對地球負責和追求盈利”的可持續(xù)發(fā)展理念；提出“追求中海殼牌利益最大化，讓投資者獲得合理的經(jīng)濟回報；確保大亞灣環(huán)境不受污染；與大亞灣經(jīng)濟同步發(fā)展”的經(jīng)營原則，在追求企業(yè)合理利潤的同時，采取保護環(huán)境的長期措施，絕不對大亞灣的自然環(huán)境造成破壞性的影響，同時承擔應(yīng)盡的社會責任。中海殼牌不但自身認真貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，還要求其利益相關(guān)者共同遵循可持續(xù)發(fā)展理念，為當?shù)氐呢敻辉鲩L和社會進步做出貢獻，成為負責任的企業(yè)公民。 確立衡量可持續(xù)發(fā)展業(yè)績的原則 中海殼牌制定了七項原則，來衡量可持續(xù)發(fā)展的業(yè)績。這七項原則是相互關(guān)聯(lián)的：盈利能力最大化；實施的可行性；對環(huán)境的影響降至最低；有效地利用資源；尊重和維護人的利益；促進社區(qū)效益最大化；讓項目利益相關(guān)者參與。建立可持續(xù)發(fā)展保障組織和氛圍 設(shè)計合理的董事會 合營合同中明確規(guī)定：董事會是合營公司的最高權(quán)力機關(guān)。合營公司的日常管理由總經(jīng)理負責，總經(jīng)理對董事會負責。中外方各指派五名董事，董事任期為四年。項目的建設(shè)期和生產(chǎn)初期，中方出任董事長和副總經(jīng)理，外方出任副董事長和總經(jīng)理。到2012年，董事長和管理班子的職位將根據(jù)提名程序重新任命，中方有在后40年運營期出任總經(jīng)理的優(yōu)先選擇權(quán)，打破了國內(nèi)具有50%∶50%股權(quán)比例的中外合資公司治理的慣例。建立基于可持續(xù)發(fā)展共同理念的董事會，有利于中外股東的優(yōu)勢互補。 成立可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)委員會 可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)委員會是中海殼牌董事會領(lǐng)導(dǎo)下的決策議事機構(gòu)，委員會主席由公司總裁擔任，委員由副總裁和各部門總經(jīng)理擔任。在項目建設(shè)期，委員會還引入了國際管理承包商聯(lián)合體管理層。可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)委員會制定了衡量可持續(xù)發(fā)展業(yè)績的七項原則、負責審定《年度可持續(xù)發(fā)展工作執(zhí)行計劃》、批復(fù)《可持續(xù)發(fā)展年度預(yù)算》、考核《環(huán)境與社會管理計劃》執(zhí)行情況。建設(shè)期間，每三個月召開一次可持續(xù)發(fā)展工作會議。可持續(xù)發(fā)展指導(dǎo)委員會聘請了第三方機構(gòu)定期對環(huán)境和社會表現(xiàn)進行外部監(jiān)測，考察執(zhí)行情況。監(jiān)督公司定期向內(nèi)部和社會公眾發(fā)布《環(huán)境社會影響評價報告》和《環(huán)境社會管理計劃》。 中海殼牌還成立了工作層面的可持續(xù)發(fā)展工作委員會，每月召開例會，檢查可持續(xù)發(fā)展工作進展及存在問題，批準下一階段的實施計劃。 培育以可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的企業(yè)文化 中海殼牌的企業(yè)文化是：“坦誠開明與正直可信、學(xué)無止境及不斷提高、團隊精神和盡職盡責、公平公正”。 在項目建設(shè)階段，中海殼牌采用國際管理承包商模式，以整合優(yōu)化HSE管理體系為切入點，以HSE文化建設(shè)為核心，培育承包商的可持續(xù)發(fā)展理念。中海殼牌HSE體系是立體的、全方位的，采用了國際標準和中國標準的高項, 涵蓋了健康、環(huán)保、安全全部內(nèi)容,貫穿于設(shè)計、采購、建設(shè)、生產(chǎn)全部過程。中海殼牌認真實踐“全員參與、安全第一、公開、誠實；不斷學(xué)習(xí)與改進，不無端指責；高透明度，接受外界監(jiān)督，向社會負責”的HSE文化，引導(dǎo)所有參與建設(shè)的承包商遵循可持續(xù)發(fā)展理念，開展全方位、多層次的HSE專項審計工作，確保了工程質(zhì)量和

標簽：殼牌中海世界經(jīng)濟