2010年7月，以余夕志總經理為首的公司領導班子成立以來，根據中國石化“建設人民滿意的世界一流能源化工公司”的發展目標，結合公司實際，提升了公司發展的總體目標，即“打造中國石化煉化企業排頭兵，率先把茂名石化建設成為世界一流大型煉化一體化企業和石油化工產業基地”；并確立了“三步走”發展戰略，其中，“第一步”是全力加快煉油改擴建工程（包括油品質量升級改造項目和配套項目）建設，“第二步”是著力實施煉化結構調整，“第三步”是全面建成世界一流煉油化工生產基地。近年來，公司積極實施精細化、差異化、綠色低碳、人才和文化戰略，著力強化內部管理，堅定不移深化改革，持續推進結構優化，用心構建和諧幸福，努力實現轉型升級，各項工作再上新臺階，向率先實現打造世界一流企業目標邁出了堅實的一大步。
一是“第一步”發展戰略全面實現。公司帶領廣大干部員工，以我為主、只爭朝夕、超常工作、克難攻堅，油品質量升級改造項目和配套項目分別于2013年初、2014年1月23日建成投產，標志著公司“第一步”發展戰略和第三次跨越式發展目標全面實現，同時，開始了公司由石油化工向煤化工延伸的歷史。這一發展戰略總投資達80多億元。
二是“第二步”發展戰略加快實施。以最大限度地盤活存量資產，提升企業抵御市場風險能力和競爭力為目標，突出煉化一體化資源優化和產品結構調整，儲運和熱電能力配套，（截至2015年4月）先后建成投用20萬噸/年氣相法聚丙烯等30多個項目；此外還有一大批提質增效、轉型發展的關鍵項目正在實施或者可研已經獲批、基礎設計已經獲批、正在開展相關工作。同時，關停了1號催化裂化等10套落后裝置，資產質量顯著提升。公司“第二步”發展戰略建成、在建、已批和擬建項目總投資達240.8億元。公司進入了歷史上最好最快的發展時期。
三是“第三步”發展戰略科學定位。公司適應新常態，以提升發展質量和效益為中心，以加快結構調整和轉型發展，提升公司競爭能力、抗風險能力和盈利能力，率先建成世界一流煉化一體化企業為目標，以做精做優、做特做強、以強促大為原則，以調優結構、盤活存量、資源優化、安全環保、節能降碳、創新驅動為主線，編制完成并滾動優化未來三年發展計劃和“十三五”發展規劃。公司發展思路清晰、定位科學，獲得了省市、中國石化總部的廣泛認同和大力支持。世界一流大型煉化一體化企業已具雛形。

標簽：茂名發展前景中國