之前傳的沸沸揚揚的關(guān)于中化集團和中國化工實施聯(lián)合的消息，終于在3月31日蓋棺論定，經(jīng)過國務(wù)院的批準，兩家公司正式實施聯(lián)合重組，有國務(wù)院出資成立新公司，中化集團和中國化工都并入新公司。兩化的將成為我國化工產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，能夠整合資源做大做強，對于農(nóng)資行業(yè)、橡膠行業(yè)、塑料行業(yè)、化工行業(yè)都會帶來深遠的影響。小編就從三個方面來給大家講述一下兩家公司合并前的背景以及后續(xù)影響。

一、兩化合并前各自的實力都很強大。中化集團前身為中國化工進出口總公司，成立于1950年，是國資委骨干企業(yè)。中化在石油化工行業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域都是國內(nèi)頭部企業(yè)，并且控股了很多上市公司，全球員工接近六萬人，是全球500強企業(yè)之一。中國化工成立時間較晚，2004年組建，但已經(jīng)成長為中國最大的化工企業(yè)，是化工部將原有的部屬企業(yè)整合組建成立的超大型國企。中國化工在全球擁有14.5名員工，380多個研發(fā)機構(gòu)，同樣也是全球500強企業(yè)之一，這次合并可謂是強強聯(lián)合。

二、兩化為何要合并？中國經(jīng)濟發(fā)展速度有目共睹，隨著煤化工、輕烴裂解以及大石化大煉化項目在全國遍地開花，中國已經(jīng)是全球最大的化工市場，是最重要的生產(chǎn)加工集散地。但我國的石化企業(yè)一直存在體量小、發(fā)展慢等亂象，除了兩桶油之外，僅有極個別的企業(yè)能進入全球前50名。目前全球化工產(chǎn)業(yè)集中化已經(jīng)成為必然的趨勢，兩化的合并符合這個趨勢。

三、行業(yè)內(nèi)的影響深遠。重組過后，新公司的業(yè)務(wù)將覆蓋化工全產(chǎn)業(yè)鏈，更加合理的配置資源，發(fā)揮品牌效應(yīng)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。農(nóng)資行業(yè)可以打造國際品牌，推動我國化肥行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型；在橡膠行業(yè)方面，中化集團側(cè)重橡膠原料，中國化工則側(cè)重于輪胎制品，雙方合并能完善橡膠制品全產(chǎn)業(yè)鏈；在化工行業(yè)方面，兩化重組后能夠在創(chuàng)新引領(lǐng)方面起到領(lǐng)頭羊的作用，而且產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)完善擁有很強的研發(fā)實力。

兩個行業(yè)巨頭重組完成后，除了創(chuàng)造了一家巨無霸企業(yè)之外，更多的是在新時代環(huán)境下，能夠引領(lǐng)中國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展更為良性，而且能和國際化工巨頭競爭。至于說最后的效果如何？讓我們拭目以待！

3月31日晚，國務(wù)院國資委網(wǎng)站發(fā)布消息。經(jīng)國務(wù)院批準，中國化工集團有限公司與中國中化集團有限公司實施戰(zhàn)略重組。重組后的新公司將并入由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會代表國務(wù)院出資人設(shè)立的新公司。

中國化工集團是中國最大的化工企業(yè)，位列世界500強。主要經(jīng)營化工新材料，特種化學品，農(nóng)用化學品，石油加工與冶煉，業(yè)務(wù)范圍遍及全球。中國中化集團也是一家大型國有企業(yè)，是國內(nèi)最早進入世界500強的企業(yè)之一。該公司成立于1950年，是國內(nèi)領(lǐng)先的石油與化工企業(yè)。業(yè)務(wù)涵蓋能源，化工，地產(chǎn)，金融，農(nóng)業(yè)等5大領(lǐng)域。中國中化集團中國化工集團與中國中化集團在化工，農(nóng)業(yè)，石油等領(lǐng)域業(yè)務(wù)重合，這次戰(zhàn)略重組將會對相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生深遠影響。

首先，中國中化集團與中國化工集團此次戰(zhàn)略重組，將會發(fā)揮各自在相關(guān)領(lǐng)域競爭優(yōu)勢，進一步加強重組后的企業(yè)競爭力。中國中化集團和中國化工集團業(yè)務(wù)主要集中在國內(nèi)，國外業(yè)務(wù)營收占比較小，由于中國中化集團和中國化工集團原創(chuàng)與高科技含量產(chǎn)品銷售額占比不到總銷售額30%，在和國外相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先公司競爭中缺乏優(yōu)勢。通過這次戰(zhàn)略重組可以優(yōu)化資源配置，加強重組后公司的競爭力，為重組后企業(yè)開拓國際業(yè)務(wù)提供有力支持。

其次，中國中化集團和中國化工集團戰(zhàn)略重組可以給國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)施加競爭壓力，優(yōu)勝劣汰，激發(fā)中小企業(yè)創(chuàng)新活力，迫使中小企業(yè)走出舒適區(qū)，提高自身科技研發(fā)實力，進一步優(yōu)化相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源配置。帶動國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)核心競爭力，發(fā)揮出重組后企業(yè)產(chǎn)業(yè)示范帶動作用。

標簽：中化中國聯(lián)合會