1,氨水行業生命周期。通過對氨水行業的市場增長率、需求增長率、產品品種、競爭者數量、進入壁壘及退出壁壘、技術變革、用戶購買行為等研判行業所處的發展階段；
2,氨水行業市場供需平衡。通過對氨水行業的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業的供需平衡狀況，以期掌握行業市場飽和程度；
3,氨水行業競爭格局。通過對氨水行業的供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者的競爭能力的分析，掌握決定行業利潤水平的五種力量；
4,氨水行業經濟運行。主要為數據分析，包括氨水行業的競爭企業個數、從業人數、工業總產值、銷售產值、出口值、產成品、銷售收入、利潤總額、資產、負債、行業成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。
5,氨水行業市場競爭主體企業。包括企業的產品、業務狀況（BCG）、財務狀況、競爭策略、市場份額、競爭力（SWOT分析）分析等。
6,投融資及并購分析。包括投融資項目分析、并購分析、投資區域、投資回報、投資結構等。
7,氨水行業市場營銷。包括營銷理念、營銷模式、營銷策略、渠道結構、產品策略等。

請問日常有哪里工廠企業需要使用液氨的？

1. 化工相關的工廠企業。液氨主要用于生產硝酸、尿素和其他化學肥料,還可用作醫藥和農藥的原料.
2. 半導體工業、冶金工業相關的工廠企業。液氨加熱至800～850℃,在鎳基催化劑作用下,將氨進行分解,可以得到含75%H2、25%N2的氫氮混合氣體.用此法制得的氣體是一種良好的保護氣體,可以廣泛地應用于半導體工業、冶金工業
3. 大型冷凍機械設備相關的工廠企業。液氨被廣泛應用在大型冷凍設備之冷媒。

實施問題，需要大家幫忙：如何做好需求分析和選型工作？

系統的選擇一定要謹慎，ERP系統的上線也不是一蹴而就的，需要分階段完成各項工作；你對原有ERP的結論一定要有全面的了解后才能判斷，企業每個階段都有每個階段的事情，所以你對原有系統的判斷一定要客觀，并在客觀的基礎上作出項目建議；產品選擇：選擇ERP產品其實也比較的簡單，首先要看企業規模以及現有IT的現狀，如果你的企業年收入在3億以下，我建議SAP或者Oracle ERP這樣產品你就不要考慮了；模塊的需求分析：因為你是選擇成熟軟件，所以模塊的功能先要從大的方面入手，然后在看細節上，為了降低風險應該參考該行業的同類公司的成功案例，發布出來的成功案例不一定都是成功的，但還是可以找到一些細節，比如用的什么產品，用了那些模塊，他們是如何規劃項目分期的；這個階段你也可以找外部的公司和你一起來作，有一些公司是很樂意來和你一起來作這樣的需求分析的；我理解你老板的意思應該是，希望你可以全面的給出一個方案，這個方案應該是比較細致一些的，至少能夠涵蓋目前的業務流程，他也是在提醒你注意一些細節問題；

標簽：選型做好需求