創(chuàng)業(yè)的三個根基: 諾基亞的歷史始于1865年，當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦(Fredich Idestam)的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠．隨著工業(yè)化浪潮在歐洲興起, 紙板的消費量迅速增加。工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響． 在工廠的周圍形成了一個社區(qū),后來命名為諾基亞．艾德斯坦還建立了一個國際銷售網(wǎng),使諾基亞的產(chǎn)品出口到了俄國,英國和法國,到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿(mào)易伙伴之一。

芬蘭橡膠加工廠始創(chuàng)于1898年,主要生產(chǎn)套靴．這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周游這個地區(qū)時發(fā)現(xiàn),諾基亞周圍不但風景優(yōu)美而且可為工廠提供水電．到了本世紀20年代,這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌．除了皮靴和輪胎外,工廠繼續(xù)開發(fā)其他橡膠產(chǎn)品,如工業(yè)用橡膠制品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等．

電纜—電信業(yè)的根基:芬蘭電纜廠始創(chuàng)于1912年,位于赫爾辛基中心．隨著人們對電力運輸、電報電話網(wǎng)絡需求的日益增加,電纜需求量也隨之激增．起初工廠員工僅有幾個人,但工廠發(fā)展迅速。二戰(zhàn)以后,芬蘭電纜廠開始和蘇聯(lián)進行貿(mào)易,60年代對西方國家的出口迅速增加。

1922年,芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份,三個工廠的所有權逐漸轉移到同一個業(yè)主手中,最后到了1967年，三大工廠合并為諾基亞集團。

自那時以來，公司首先發(fā)展成為一個包括造紙，化工，橡膠等幾個領域的集團公司。

諾基亞電信部門發(fā)展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統(tǒng)方面的工作是在1962年始于電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題。從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發(fā)展成為雇傭460人，所創(chuàng)凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。

1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備．通過提前邁入數(shù)字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要的戰(zhàn)略抉擇。

70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯(lián)及后來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所占份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。

七十年代，諾基亞的目標逐漸轉變?yōu)橄蛲耆珨?shù)字化的電信網(wǎng)絡提供設備。后來成為諾基亞移動和固定網(wǎng)絡交換機和基站控制器的基礎的DX200的產(chǎn)品就是在七十年代開始開發(fā)的，并以此開始了諾基亞交換系統(tǒng)迅速成功的發(fā)展進程。隨后，移動電話和更多的電信基礎設施產(chǎn)品相繼被開發(fā)出來，以滿足國內和國際客戶的要求。在八十年代和九十年代，諾基亞成為全球數(shù)字通訊技術的先驅。

移動電話：北歐移動電話服務網(wǎng)絡（NMT）于1981年開通,頻率為450兆赫茲．這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數(shù)國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網(wǎng)絡, 隨著NMT 的開通,移動電話也開始迅猛發(fā)展．諾基亞（當時叫Mobira）第一臺NMT450移動電話Senator 1982年生產(chǎn)的。隨后開發(fā)的Mobira Talkman，是當時最先進的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在北歐移動電話網(wǎng)市場中一炮打響,并為諾基亞開拓了包括英國和美國在內的新市場。

全球通—全球移動電話通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統(tǒng)一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定制定移動電話業(yè)的統(tǒng)一標準，并以數(shù)字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發(fā)商，首次全球通對話就是用諾基亞電話，于1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網(wǎng)絡進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。

二十世紀九十年代,手機用戶量大增,手機價格迅速降低, 移動電話越變越小,諾基亞公司越來越注重手機的性能和外觀設計。他們很早就意識到,移動電話是一項個人技術產(chǎn)品,不僅要功能完善,還必須符合用戶個人特點．諾基亞品牌很快便成了實惠,簡便,時髦的象征．

今天決定移動電話產(chǎn)業(yè)的幾個質量標準是由諾基亞制定的,如大型圖文信號和電池指示器,彩色外殼和個性化鈴聲提示等等．

獨特的競爭環(huán)境：諾基亞電信實力強的原因在于芬蘭和很多其他國家不同，總是鼓勵電信業(yè)的競爭。六、七十年代歐洲大多數(shù)電話運營公司所購的交換機均來自國家供應商。所需費用昂貴的研究也掌握在幾家公司手里。但在芬蘭市場上，獨特的競爭形勢占統(tǒng)治地位。自從該國第一個地方電話網(wǎng)19世紀90年代早期建立以來，芬蘭已有好幾個電話運營公司，它們和芬蘭郵政電話電報局從不自動從國家供應商手里購買設備。自從進入電信市場以來，激烈的國際競爭和用戶強烈的需求促使諾基亞不斷開發(fā)新的業(yè)務和產(chǎn)品。也就是說，諾基亞從一開始就面臨著在國內開放的電信市場上已經(jīng)站穩(wěn)腳跟的國際競爭對手的競爭．利用不斷革新的技術和市場不斷變化所創(chuàng)造的機遇，再加上其他因素，諾基亞便發(fā)展成了今天的規(guī)模。

走向世界：從1962年到70年代中期，諾基亞在芬蘭電信市場所占份額不斷增加.70年代末80年代初，諾基亞進入臨國重要市場．80年代，隨著放松管制措施開始在歐洲和美國創(chuàng)造出更多的機會，公司的銷售額也迅速增長．當時諾基亞的行政總裁Kari Kairamo 大力鼓勵公司進入新的市場，1988年凈銷售額的70％來自芬蘭以外的國家．

除手機外，諾基亞的海外電信業(yè)務包括移動電話網(wǎng)絡（北歐移動電話業(yè)務服務NMT和全球通GSM），專用的官方網(wǎng)絡和應用網(wǎng)絡以及光學傳輸系統(tǒng)等其他產(chǎn)品和解決方案．

以市場為中心的解決方案：80年代中期，諾基亞移動電話通過“Tandy無線電小屋公司”的商店進入了美國市場．為生產(chǎn)由Tandy出售的AMPS（高級移動電話系統(tǒng)）模擬機，公司與Tandy公司于1985年在南朝鮮建立了一個聯(lián)合生產(chǎn)廠．與此同時，隨著市場全球化日益加強，業(yè)務觀念也從以技術為中心轉變成以市場為中心．隨著營銷的重要性日漸見漲，用戶服務、迅速轉出、生產(chǎn)時間等的重要性也見漲．無縫連接和員工個人對質量所負責任成了諾基亞業(yè)務中的核心問題．

走向國際金融市場：諾基亞實力增強并日益國際化的同時，它也開始引起國際金融市場的注意．諾基亞是赫爾辛基股票交易市場最老的上市公司（1915年開始）,還在Fondbors、倫敦、法蘭克福、巴黎、紐約等地股市上市．

重點放在電信業(yè)：到二十世紀九十年代，諾基亞又明確制定了將發(fā)展成為一個富有活力的電信公司的戰(zhàn)略．在以電信為重點的同時，諾基亞的業(yè)務范圍隨著電信部門的迅速發(fā)展而急劇擴大。
今天，諾基亞是移動通信的全球領先者。憑借經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新、用戶友好以及可靠的解決方案，諾基亞已成為移動電話的領先供應商，同時也是移動、固定寬帶和IP網(wǎng)絡的領先供應商之一。通過將移動性和互聯(lián)網(wǎng)的有機結合，諾基亞不僅為企業(yè)創(chuàng)造了更多的商業(yè)機會，也使人們的日常生活更加豐富多彩。諾基亞股票在全球六個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。

標簽：諾基亞到底