集團公司提出要把2015年作為石油工程公司的“強身健體年”，這意味著要進一步在轉型發展和從嚴管理上下功夫，切實打牢發展基礎，進一步苦練內功，不斷做優做強主業。
一是把市場開發的“極寒期”轉化為質量效益的“提升期”，
二是把生產經營的“困難期”轉化為轉型升級的“機遇期”，
三是把上市治理的“磨合期”轉化為推進深化改革的“突破期”，用實際行動主動適應新常態，迎接新挑戰，奮力開啟油服公司改革發展的新局面。

　 2015年，石油工程公司將市場和服務作為新一年發展的主線，并樹立了“市場是根、服務是魂、效益是本”的發展理念。謀求在深化改革、開拓市場、挖潛增效、激發員工創新創效活力等方面開啟公司發展新航程。

　　一是要主動抓好油公司的勘探開發，以優化對優化，以調整對調整，兄弟連心，共同抵御市場的寒冬，為打造上游長版發揮主力軍的作用；二是樹立勇氣和決心，大力開拓外部市場，包括海外市場，在激烈的市場競爭中尋找新的機遇和機會，把市場做大做好。

　　石油工程公司將依法治企，形成公司規范化治理的倒逼機制，進而發動干部職工共同打一場從嚴管理、強身健體的翻身仗。

　　一個是打好制度管理的翻身仗，把規矩制定好；二是打好風險防控的翻身仗，把漏洞堵住，把風險控制住，第三是打好三基工作的翻身仗，把隊伍建設好、管理好，打造更多的優秀工程，放心工程和品牌工程。

標簽：中石化轉型工程公司