石化工業優點
作者:化工綜合網發布時間:2022-04-10分類:有機原料瀏覽:90
中東地區石化工業的優勢已不僅表現在聚乙烯 (PE)和乙二醇(EC)方面。許多日本和韓國的 PE生產商幾年前就承認,在大宗石化產品生產方面無法與中東抗衡。因此,日本PE工業已進行了一輪實質性重組。不過,2008—2010年可能還要進一步進行結構改革,因為中東地區的另一批石化裝置將在那時投產。
化工公司的兼并重組趨向全球化
兼并與重組交易現已成為許多化工公司戰略的一個主要元素。化工公司采用并購戰略剝離業績不良的業務部門,構筑核心部門,以確定公司的整體業務范圍。在另一些公司,通過并購簡化業務內容,降低化工行業的周期性和更加重視高附加值產品的經營。
2006年上半年,化工部門的并購交易額超過10億美元。從2003—2005年,,交易額超過5000萬美元的并購交易占歐美并購交易總額的81%以上。但是,如果以交易數目計算,亞太地區名列榜首,其中,中國化工公司在2005年的并購交易達 112宗,占該地區總交易數的42.6%,位居第一。
中國化工部門并購交易的增長反映出中國化學工業的整合力度,其他亞洲國家如印度、韓國以及泰國的并購交易也勢頭強勁,日本情況稍差。西方化工公司將成為亞洲的目標,最近,印度對并購交易胃口大開。
日本和韓國的公司不僅重組PE產業,同時在聚丙烯(PP)產業投入了更多的資金和技術,東北亞和東南亞國家普遍采用復分解技術,通過犧牲一些乙烯以得到更多的丙烯。
但是,當亞洲公司進行這種產品的戰略轉移時,沙特乙烯裂解的原料結構也在發生變化。由于乙烷供應緊張,導致丙烷的用量增加,這意味著今后幾乎所有的裂解裝置都以乙烷、丙烷或丁烷為原料。丙烷用量的增加意味著丙烯和PP產量將增加,2010年,沙特將取代韓國成為對中國最大的 PP出口國。
沙特的天然氣價格不斷上漲,乙烷價格也在上漲,雖然丙烷的價格折扣正在減少至完全取消,但國內買主實際上仍將享受很大的優惠,因此PP出口仍具有相當的優勢。
沙特PP生產能力的迅速增加,有可能會導致全球范圍內出現PP供給過剩的局面,在2008— 2010年期間,將有一些小規模PP裝置被迫關閉,其中大部分裝置位于歐洲。
中東正在成為苯、甲苯、二甲苯和對二甲苯等芳烴產品的主要生產地區,中東的芳烴工業將具有非常強的競爭力。中東地區石化工業的發展不僅具有經濟意義,眾多的下游業務將為該地的年輕一代帶來更多的就業機會。化學系統公司估計,2008— 2012年期間,僅沙特就有860萬t/a的新增乙烯產能投入生產。
世界巨型跨國公司如陶氏化學(Dow Chemical)的戰略方針是把中東生產的產品輸送到亞洲和西方國家。用中東的出口產品服務于高增長市場如中國和印度,這些市場的價格敏感度很高。中國不少工業部門存在供大于求的問題,因此聚合物生產鏈承受著生產成本方面的壓力。在這種情況下,如果生產成本低,在任何市場形勢下都可獲利。
中東石化公司應發展高附加值產品
雖然中東國家有廉價原料的優勢,但在勞動力成本和低端大宗化學品方面,不是中國和印度的對手。中東石化公司需要跨越以大宗產品為基礎的結構,在高附加值產品領域與其他國家展開競爭。為了實現向高附加值產品轉移的目標,中東石化公司需要邁出一大步。為了確保市場增長,這樣做是至關重要的。
分析家警告,如果中東國家一門心思從大宗產品抓錢,就會失去一些有利可圖的新市場。另外,中東地區還應繼續在人員培訓和大學教育方面投資,以保證源源不斷的向石化行業輸入訓練有素的勞動力,向高附加值產品領域轉移。薩比克 (Sabic)公司和沙特阿美(Saudi Aramco)公司正積極向高附加值產品領域轉移,因為僅僅靠石油賺大錢的日子不會太多了。
中東石化公司需要考慮長期收益,因此從現在開始進行多種經營勢在必行。發展下游業物對改善該地區的石化產品鏈非常重要。阿拉伯聯合酋長國在兩年前開始投資建設下游產品生產裝置。
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