作為多個三農(nóng)項目的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師，對于目前有機農(nóng)業(yè)的項目運營，我分享如下5點觀點：

有機農(nóng)業(yè)的認證與地域選擇必須要結(jié)合起來一起操作，不要單一去跑有機認證。很多農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者在銷售時，都會朝有機認證方面去考慮，但是，單純在有機認證花費的資金是每年一次，而且比例還很高。那么，在做項目的時候，就必須在地域緯度帶上面要去仔細選擇，不要盲目跟風。有機肥的利用要與當?shù)氐酿B(yǎng)殖業(yè)進行深度合作，第一次創(chuàng)業(yè)要借助原料產(chǎn)地，而不要自行收購。在某種程度上來說，有機肥目前在農(nóng)村的使用面積還是在逐漸增加，特別是因為化肥的危害，讓多數(shù)人在不斷地的使用有機肥，而秸稈燃燒的污染也是此類有機肥項目發(fā)展比較迅猛的原因。在循環(huán)農(nóng)業(yè)的項目發(fā)展中，不一定要走傳統(tǒng)種植結(jié)果賺錢，而是從旅游的角度來吸引人。很多農(nóng)產(chǎn)品之所以滯銷，除了物流以外，更重要的是，種植園的產(chǎn)品在上市周期上面，與同類產(chǎn)品無任何優(yōu)勢，即使有有機認證，但往往覆蓋不了成本。公司制管理的基礎(chǔ)，增加本地精準扶貧的政策把控。每個做農(nóng)業(yè)項目的人都要考慮扶貧的事情，而且要從扶貧角度去減少項目運營的成本管控。這方面一開始就使用公司制度來嚴格管理，可以在公司發(fā)展中獲得更多投資人的認可。做好土地的扭轉(zhuǎn)屬性把控，必要的時候，在鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，哪怕是循環(huán)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)需求里，也要對自己的項目運營土地使用權(quán)把控。我見過無數(shù)人的農(nóng)產(chǎn)品用地在三年后被他人強行征用，本來多年的賺錢模式，很快被所有人霸占，而且法律爭議上面，很難有效解決，只能啞巴吃黃連了。

標簽：有機肥中層辭職